凌晨三点 ， 昏暗的酒店房间 ， 微亮的电脑屏幕前 ， 续杯的咖啡已凉透 ， 主人翁文思如泉涌 ， 键盘键欢呼雀跃演奏着动听的音符 。 策划案终于完成 ， 满意的伸了个懒腰 ， 望了眼窗外天空已经出现了鱼肚白 。 关于企业策划人的故事还在继续 ， 凌晨5点钟城市的喧闹 ， 已经见怪不怪了 。
今天不说思路 ， 直接献上一份优秀活动策划的“万能模板” ， 望君笑纳 。
策划人：台前控场展英姿 ， 幕后策划统天下 。 在公司其他部门眼里 ， 活动策划者衣着光鲜 ， 掌控全局 ， 谋定而后动 ， 大有军师风范 。 策划人自己才知道 ， 活动策划是一个琐碎的细活儿 ， 每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能：
1、能写：写作是活动策划最基本的技能 ， 文案、策划、报告各类文体挥洒自如 ， 表达清楚形象 。
2、会算：基本的计算能力 ， 活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握 。
3、会观察：细致、准确的洞察力 ， 充分运用市场调查的方法 ， 使活动策略符合市场需求 。
4、组织：以最优化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源 ， 确保活动顺利开展 。
5、公关：过硬的公关能力、合适的公关策略可以扩大活动影响力 ， 比如媒体造势 。
6、扛得住：得能熬夜写方案 ， 人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光荣任务 。
甚至还有心理学、营销学也是不可缺少的基本知识 。 这些能力是构成企业活动策划的基础功力 ， 放到一场活动的具体工作中来 ， 分散在各个工作节点 ， 于是“优秀的能力”就能做出“优秀的策划方案”了 。
万能模板 ， 活动策划的基本款 。
对于职场中初学者或者想快速提升技能的策划者来说 ， 成功的活动策划最终考验的是对细节的拿捏 。 所以 ， 我把以往做活动的经验总结起来 ， 我把它叫做“活动策划的基本款” ， 绝大多数的活动均可以直接套入使用 。
活动策划主要包括策划筹备期、落地执行、总结复盘三个环节 ， 为了大家更好的理解和操作 ， 我把这个“基本款”把活动分为了5个过程 ， 接下来顺着策划的思路一一罗列出来 。
【第一阶段】策划启动期 。
确定活动举办并着手组织 ， 活动规模越大 ， 启动时间越早 ， 筹备周期越长 。
特别提醒：成立专门项目组 ， 公司一把手任组长 ， 策划人任执行组长 ， 各部门负责人任组员 。 策划案完成之后 ， 开全员动员大会 ， 明确整个策划案细节 ， 各环节时间节点和职责要求 ， 定期开碰头会 。
【第二阶段】后勤保障期 。
在活动确定举办之后到正式举办之前的筹备期 ， 把所有需要顾及的细节安排好 。 特别提醒：专岗专人负责 ， 总负责人负责协调 ， 避免活动当天岗位冲突 。
【第三阶段】预演彩排期 。
【直接献上一份优秀活动策划的万能模板 如何写活动执行方案？】活动正式举办的前几日 ， 布置现场 ， 物料、人员到位 ， 再次确认流程、细节,特殊节点准备Plan B 和 C 。
文章插图
【第四阶段】落地执行期 。
活动正式举办 ， 现场细节多 ， 要注意的也就更多 。 特别强调：明确突发事件第一人 ， 就是第一责任人 。
【第五阶段】总结复盘阶段 。
活动最终的目的是：收人收钱收心 ， 结束之后的推广也是重中之重 ， 让没能到场的也能感受到现场的氛围 。
基本涵盖了各个方面 ， 大家使用的时候自行灵活调整 ， 自由运用 。
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