项目管理体系 调研的方法有哪些?( 二 )

  • ②要因分析:所有问题中 , 哪些是关键问题?
  • ③方案措施:对受诊企业来说 , 问题解决的优先序列是什么?
  • ④预期效果:建议的变革将如何提高组织的赢利水平和赢利能力?
  • 调研第七步:调研报告的制作
    诊断报告必须进行精心的结构设计和构思 , 要把数据、研究过程、诊断模型、诊断结论有机地联系起来构成一个完整的整体 。 良好的结构和逻辑严密的观点陈述会使陈述的观点一目了然 , 使报告易于阅读和了解 , 能够有力地驳斥批评意见 。
    调研报告有如下几个组成部分:
    • ①诊断的预定目标;
    • ②诊断执行的过程及所采用的诊断方法;组织目前存在的尚未解决的问题;
    • ③正文:诊断过程的描述 , 数据收集方法、数据的模型以及建议或问题解决方案;
    • ④附录:包括得到诊断结论的详细数据、数字、图表以及其他不便于放在报告主体中的说明材料 。
    四、参考资料【项目管理体系 调研的方法有哪些?】此节内容参考自《市场调研统计方法(44P PPT)》课件 , 该课件 , 已收录至专栏《项目管理体系》"PPT培训课件"分类中 。

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