（1）免费的资源整合；能用免费的 ， 一定要将费用省下来用在硬性开支上 。 毕竟预算是有限的 ， 能够用合作共赢的方式或者资源互换的方式 ， 对每一个企业来说都是一件彼此可以降低成本的好事 。 当然这个谈判难度会增加 ， 这里需要考虑到公关成本 ， 时间也是一种隐形的成本 ， 不能视而不见进行忽略 。 太耗费时间精力的公关行为不可取 ， 建议要仔细平衡 。 不要失了主次 。
（2）付费的资源整合；付费这款不多说 ， 关键要比价 ， 钱要花在刀刃上 。 贵了对公司是一种损失 ， 对自己的个人能力也是一种失衡 。
5、思维导图罗列法则
这说的思维涉及到几个方面：
（1）系统性思维导图结构
（2）工具性思维导图结构
（3）玩具性思维导图结构
6、热点话题搜集法则
热点话题是相对热点 ， 并非绝对热点 。 这个热点必须符合项目本身的意义 ， 虽然现在也有很多策划人做一些与项目无关的无厘头方案最后强行嫁接将产品突然暴露的方式 ， 我觉得都可以 ， 无厘头也是一种创意 。 只是每个人的做事习惯可能不一样 ， 我还是比较倾向于连贯性的品牌传播理念 。 创新当然也要创 ， 但是还是更愿意在基于传统信任体系和遵循国民思考习惯的方式来设计 。
7、方向性选题剖析法则
前期工作七七八八差不多了 ， 开始把选题最终汇总落实一下 。 很多公司定选题是一开始就定 ， 也没什么不可以 。 有的企业以老板意志为主导 ， 这种期情况下 ， 策划人没有什么太多机会以自己的眼界为参考 。 在这种企业任职的话 ， 老板说什么 ， 你就做什么吧 。 老板有时候也是一个很好的策划者 ， 我们也可以多听听他们的建议 。
8、定性定调法则
调性是一个方案的灵魂 。 你是要走心的 ， 还是简单直接粗暴的 ， 是要优雅的 ， 还是屌丝类搞笑的 ， 这个要确定清楚 。 这里和客户载体有关 。 客户的年龄、喜好、习惯、认知水平 ， 都是需要全盘考虑进去的 。
9、出稿干净利索法则
干净利索 ， 这是策划人必备的能力和素质 。 如果你到最后还在改来改去 ， 只能说明你前期的工作没有做扎实 ， 导致漏洞百出 ， 无法应对各种挑战和质疑 。 一个优质的策划案由各种权威的数据支撑 ， 无论客户挑什么毛病 ， 都是没有用的 。 你只有用数据说话 ， 用事实说话 ， 才能百问百答 ， 百难不惧 。
10、接纳与拒绝法则
【分享营销策划的10大法则 营销策划的法则有哪些？】策划不是一个实实在在看得见摸得着的东西 ， 每个人拿到你的策划案都是很忐忑的 。 他们会很不安 ， 不知道你给他们的是否有效 ， 是否物有所值 。 此时 ， 你要深深的接纳客户的各种质疑 ， 要理解他们 ， 要爱他们 ， 没有他们 ， 就没有我们碗里的饭 ， 没有我们锅里的菜 。 所以要接纳他们的刁难与不理解 。 你只要做到君子坦荡荡 ， 尊敬客户 ， 也要有理有据 。 人与人之间没有谁欠谁 ， 你出钱 ， 我出力 ， 我尽力做好每一步 ， 也在初期进行了准确沟通 ， 就不要怕 。 客户提出的要求 ， 该拒绝就斩钉截铁的拒绝 。 不要拖泥带水 。 有时候你的善意退让会对对方认为做贼心虚 ， 其实你只是让着他而已 ， 他确天真的以为你怕了他 。
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