所以，你去海底捞吃火锅娃娃会陪着你，你想到要吃火锅总想拉上谁……
那需要再“全火锅”品类地图里，寻找王辣辣的定位 。
单从产品角度来说，王辣辣的产品、定价可类比的品类有：麻辣烫、冒菜、小火锅、火锅便当 。 而这些产品的单价都和王辣辣人均30元左右是重叠的，从这点看并不具有特别突出的品牌优势 。
分析品牌DNA——品牌识别系统品牌理念要表达什么？表达了多少？这些内容是否能够传递到消费者的心智中，并有效行程系统循环回来，形成可再生的品牌价值？提高产品溢价……理念识别 MI 。
【推荐个人品牌案例分析 如何做品牌案例分析？】旗舰/豪华店，对于一个连锁加盟品牌来说是最佳的品牌文化体验场所，就像雷军说的做品牌就是做信仰，而旗舰/豪华店就是粉丝们朝拜所爱品牌的殿堂 。
在王辣辣位于北京悠唐购物中心旗舰店内，品牌故事被DIY餐台挡住 。 消费者进店就餐后停留最久的是餐台，继而接触服务人员，店员服饰、餐巾纸这些“活广告位”没有充分利用，而仅仅是在墙面上门口处，零零散散的印上了几句文案 。
品牌故事过于复杂，且消费者在店内的移动轨迹也没有完整的接收到“品牌故事”，那所有的传递都是失败的 。
让消费者 了解>感知>记忆 。 品牌所传达的理念和情感，获得认同可以进行记忆的点 。
解决方法：品牌故事展现，并未将其充分渗透、融合到MI的品牌接触点中 。
传统串串店实体的接触路径：店门口-进门-落座-点餐冰柜-就餐-结账王辣辣品牌接触路径：店门口-进门-落座（太过注意视觉形象，忽略其DIY属性）点餐冰柜-小料台 。
解决方案：
- 卡通人偶形象+颜色突出，可作醒目的指引标识 。
- 在单人卡座台上贴贴纸，或者店内明显位置 对于DIY流程有个简单的说明 。
落座就餐顺序导引，不用问询服务员也可快速开始点餐，降低就餐时长，增加翻台率 。
品牌故事品牌经过3次升级后，已经将核心产品从酸辣粉的泰国999种吃法已经升级成了中国版的「麻辣涮串+新式茶饮」，并植入了明星入股人等元素，已经不再适合强调极具地域色彩的泰国，而在国内可更换为“品牌起源海外”，带有国际范DNA 。
3次升级的菜单，也很别扭 。 主打本土酸辣粉和四川火锅底料团队研发的麻辣涮串，辣辣相撞，十分契合品牌名称，可并不符合实际用户需求 。 酸辣粉的辣和烫串的辣，基本属于同一种属性 。
心理学告诉我们，辣味并不是味觉，准确地说是一种灼痛感 。 吃辣后大脑分泌内啡肽抑制痛感，痛感消逝，就会留下一种快感 。 也就是爱吃辣的人，其实是追求一种刺激后的快感 。 用清爽的茶饮“解辣”，品牌接连3次升级，都没有解决“根本问题”，这说明问题不仅出在这里 。
“初创品牌”选择卡通代言人：慎选卡通代言人是很节省成本，但只靠外表很难在众多品牌中产生“突围”效果对于毫无记忆的卡通形象，需要再脑中搜索记忆并加以关联 。 关联不到原有记忆，就会失去记忆 。
KFC logo演变和抢眼球的主打卡通形象结合，为消费者第一植入角色本身，品牌卡通代言人就是品牌故事的讲述者 。 卡通代言人=视觉化的品牌故 。 优秀的、具有一致传承的品牌，不会抛弃积累起来的品牌资产 。
相关优质案例春丽吃饭公司&霓虹灯 上世纪 80 年代港风太兴餐厅&冻奶茶&奶茶小子视觉形象 。
和主体（核心产品）强关联更易被记忆 。 反观王辣辣主打产品：烫串+茶饮、酸辣粉、张继科、卡通形象均毫无关联 。
LOGO打造形象IP微笑面对+女性= 王辣辣微笑娃娃头 。
此形象的行为和个性，暗指用户自身性格，让用户在此形象和性格中，找到自身共鸣点 。
品牌故事直接转换成品牌文案继而落地到视觉系统VI中
简化品牌故事为Q&W形式：王辣辣是谁？Who is WANGLALA？脑洞很大、不老老实实读书的孩子、不走寻常路线、自恋、敢折腾、点子多到不靠谱（媒体对创始人的评价） 。
【举例】可以拿走的点餐桌卡
功能：店内点餐、增加外卖、传播品牌文案输出：不服输（王曼娜连续3次创业失败）+独特想法（创意策划类创投人）+官方二维码 以优惠评价有礼 （导流增粉） 。
品牌名称分析“王辣辣”：
