1从团队角度出发 ， 尊敬和服从上级
之所以后有上下级 ， 是为了保证团队工作的开展 ， 上级考虑问题 ， 是从团队的角度 ， 所以可能难以兼顾到个体 ， 夜场员工如果不站在团队的高度来思考问题 ， 只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至持才傲物 ， 则很难生存 。
2如果你的工作不能达到上级的要求
一定要及时和上司保持沟通 ， 让他知道你的进度和方向 ， 可能在一定时期内 ， 你的工作还没有让别人看到显著成绩 ， 这时你要创造条件去跟你的上司沟通 ， 让他知道你的进度和方向 ， 不必担心这样做了上司会责备你 ， 他还会利用所掌握的技能给你帮助 ， 让你把事情做好 。 然而有的人最容易犯的错误却是 ， 越是不会做就越是不愿去找上司沟通 ， 认为自己没有面子 ， 这样的风险很大 ， 因为你不会做 ， 上司本来就不满意 ， 如果再不了解你的工作状态和进度 ， 还会认为你没有努力工作 ， 时间一长 ， 你就可能要进入被淘汰的名单 。
3对于娱乐行业团队依照程序所做出的决定
如果认为不合理 ， 要通过正常的途径与方式去反馈 ， 并给上司留出时间 ， 同时要执行决定 ， 一个团队的决定有可能是对的 ， 也有可能是不合理的 ， 但决定具备一定的权威性和强制力 ， 也是保障一个场子正常运转和必要条件 ， 夜场员工要先换位思考 ， 如果对团队的利益有保障就要服从 ， 如果有不尽完善的地方 ， 要选择正常的程序和方式去提出建议 ， 并等待回复 ， 只要决定没有触犯法规 ， 员工应该无条件服从 ， 如果采取消极方式对团队的决定进行反抗 ， 受伤害的只会是员工自己 。
4切勿煽动他人与上司对抗
任何上司都会对带头闹事的人杀无赦 ， 工作中受到委屈甚至不公平的事情都是正常的 ， 员工可以选择合适的方式提出 ， 也可以选择到执法部门寻求帮助 ， 但是采取煽动闹事的方式解决问题 ， 往往会把自己推到一个更加不利的境地 ， 因为这种方式是餐饮团队 ， 上司 ， 老板绝对不能容忍的 。
5. 成就上级其实是成就自己
快速发展的人都是善于和上司合作的 ， 他们在做好分内事的同时 ， 会积极帮助上司排忧解难 ， 而上司也会把更多的锻炼机会提供给他们 ， 成就上司从而成就自己绝对是一条重要的规则 ， 当你在为上级偏心而抱怨时 ， 你有没有想过 ， 只有上司上升了你才有机会补缺？
6把事做好的同时把人做好
【分享做营销公关的6个技巧 营销公关该怎么做？】从进入这个行业开始 ， 就要把塑造自己的人品作为一项重要的事来做 ， 把事做好是基本的 ， 把人做好才是一个品牌塑造的重要条件 ， 你的声誉会决定你以后走的路的长度 ， 你的人品是需要大家通过与你共事看出来的 ， 这是一个长期积累的过程 ， 因此不仅要在单位内 ， 还要在行业内树立你的良好形象 。
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