人力资源管理证书报考要求 人力资源管理六大模块( 二 )


人力资源的利润必须依赖于降低成本和提高人均生产率 。
抛开高税负、高成本的传统薪酬收入,通过园区政策、股权、分红、补偿、平台工作室等方式进行流转,减轻税收压力,增加员工收入,一举两得 。
随着越来越多的人意识到就业的灵活性和工作室的便利性,今年由“工资”引起的人力资源领域的变化不容忽视 。
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就业→劳务合作
雇佣关系在日本是比较好的,号称“终身雇佣制” 。
但是中国的国情,相关劳动法的弊端,很多私企的寿命短,都让我们的劳资关系越来越不稳定 。
在现行劳动法律法规中,病假、第三期、工伤、员工不称职一直是企业解决劳动关系的四座大山;
相反,灵活、个性和公平一直是员工所希望的,但却很难从企业劳动关系中得到 。
因此,未来企业中会出现多元化的劳动关系 。
即劳动关系+劳务关系+合伙关系+合作关系更多,比例根据行业和企业性质确定 。
简单来说,我们只招听话的员工(劳动关系)和优秀的人才(其他关系);
员工只需要做事,人才需要把事情做好 。
当然,这是目前情况下的理想状态,但企业进行如此大刀阔斧的改革会非常困难,我们可以循序渐进 。
比如从企业中层开始,采用底层结构、中层合伙制、高层股权制的模式 。
相信大部分企业迈出这样的第一步并不难 。
-结束-
关明姬追鹿 。
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【人力资源管理证书报考要求 人力资源管理六大模块】

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