分享14个营销案例 营销案例有哪些?

市场上营销的案例很多, 我们好多企业都觉得很简单直接复制过来使用, 但是结果并不理想, 我们可能只是看到了表面, 没有透过现象看到本质, 我们所欠缺的是裂变营销的思维, 今天给大家分享14个经典的营销案例, 彻底颠覆你的营销思维, 希望我的分享能为你带来启发 。
一、5位卖狗老板的故事, 折射出营销思维方式的力量
有五个卖狗人, 他们是在同一家养殖场采购同一品种的小狗, 卖小狗也是在同一个市场, 但营销业绩却有很大的差距 。
第一个卖狗人总是对客户说:“我这所有的小狗都是一千元一只, 只能看不能摸, 售出概不退换”, 一脸爱买不买的样子 。
第二个卖狗人在笼子上标着所有的小狗一千元一只, 与第一位卖狗人不同的是, 前来购买的客户不单可以摸小狗, 还可以抱起小狗和它玩一会, 同时还会向客户介绍小狗的品种和特点 。
第三个卖狗人的小狗也是一千元一只, 与前两位不同的是, 他会很热情、很高兴的把小狗抱给客户, 向客户介绍小狗的血统是多么纯正、品种是多优良, 可爱的小狗可以给一个家庭带来多少欢乐 。
第四个卖狗人的小狗还是一千元一只, 他不单会很热情的把小狗抱给客户玩, 向客户介绍小狗纯正的血统和优良的品种, 描述小狗可以带给家庭的欢乐, 可以陪小孩子开心的成长, 让小孩子更有爱心 。 可以陪老人开心幸福的度过晚年生活 。 更重要的是他会和客户说:“您把小狗带回家后一周内, 如果感觉不喜欢这只小狗或者根本就不想养小狗了, 完全可以抱回来换一只或是退掉” 。
第五个卖狗人的小狗当然也是一千元一只, 但是他会给第只小狗都洗的很干净之后都戴漂亮的蝴蝶结和可爱的布铃铛 。 每只小狗都起一个可爱的名字, 然后教小狗握手啦、趴下啦等简单的动作 。 在客户观看小狗时, 不管客户有没有表露出要购买的意思, 他都会让小狗表演给客户看 。 当然他也会向客户介绍小狗的血统和品种及小狗能带给家庭的种种欢乐 。 重要的是卖狗人还特意准备了和小狗一样、可爱的布偶狗狗送给买小狗的客户, 为了小狗到新主人家里能不吵闹还会把小狗睡习惯了的小窝也送给客户, 还有小狗一个月左右的狗粮 。
并承诺, 在一个月内如果不喜欢这只小狗可以来换一只 。 假如感觉家里不适合养小狗想退掉, 可以给卖狗人打电话, 卖狗人就会去客户家里把一千元还给客户, 把小狗抱回来并把放小狗的房间帮客户打扫干净并消毒 。 但是那只可爱的布偶狗狗则会免费的送给客户留作纪念 。
请问, 如果你是买小狗的客户, 你会和哪一个卖狗人买呢?当然了, 想都不用想, 肯定是和第五个卖狗人买小狗了 。
那我们来看一下五个卖狗人的营销情况和业绩 。
第一个卖狗人每个月可以卖3只小狗、第二个卖狗每个月可以卖7只小狗、第三个卖狗人每个月可以卖13只小狗、第四个卖狗人每个月可以卖35只小狗、第五个卖狗人每个月可以卖90只小狗 。
现在我们来算一笔帐, 每只小狗的进货价格为 500 元, 营销价为 1000 元 。 第一位卖狗人到第四位卖狗人的利润为 500 元 。 第五位卖狗人因为要赠送布偶狗狗、小狗窝和一个月的狗粮成本为 50 元, 所以利润只有450 元 。 另外, 第四位和第五位卖狗人都可以退换, 但小狗抱回来后洗个澡可以继续卖出价, 所以没什么成本增加 。
第一位卖狗人每个月卖 3 只 X 500 元 = 1500 元
第二位卖狗人每个月卖 7 只 X 500 元 = 3500 元
第三位卖狗人每个月卖 13 只 X 500 元 = 6500 元
第四位卖狗人每个月卖 35 只 X 500 元 = 17500 元
第五位卖狗人每个月卖 90 只 X 450 元 = 40500 元
很明显, 第五位卖狗人的收入要远远超过前几位卖狗人, 但是同样的进货渠道、同样的产品、同样的市场, 为什么收入会有这么大的差距呢?
综合五位卖狗人的营销方式我们看到:
第一位卖狗人没有任何营销技巧且态度又不好, 营销业绩也不理想, 照此下去很容易失去市场关门大吉 。
第二位卖狗人也没有什么营销技巧, 但对客户的态度好了很多, 虽然比第一位卖狗人的营销业绩好了一点, 但也不是很理想, 如果经营也难免惨遭淘汰 。
第三位卖狗人在营销中应用了塑造产品价值的策略, 也就是向客户介绍小狗的血统纯正品种优良可以给一个家庭带来很多欢乐 。 来刺激顾客的购买意愿 。 从营销结果上来看好于前两位卖狗人, 但应用行销策略单一, 还是存在很大的运营风险, 比较容易被实力稍强的竞争对手打败 。

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