网易云音乐怎么样(网易云音乐商城的东西怎么样)( 二 )


腾讯音乐方面,2020年Q3,其营收成本为51.2亿元,与2019年同期的43.0亿元相比增长了19.1%,也主要用于音乐方面的内容和版权投入 。
两家内容服务成本居高不下且扩大的原因在于:版权费用虚高 。因为在线音乐是卖方市场,上游唱片公司拥有着主导权,平台们大多需要花费巨额买下版权,但又因为授权具备时效性,后期又得花费巨资来购买 。
所以,版权费用开始越来越高,平台们却不得不买,买了又越来越亏 。
网易创始人丁磊表示过:“不仅是网易,还包括华为、小米、OPPO等需要购买音乐版权的公司,付出了超出合理价钱两到三倍以上的成本 。”
为此,网易云音乐只能不断寻找变现途径,来维持营收的高增长,但这有利也有弊 。
一方面,多方寻求变现后,网易云音乐业务开始变得多元化,的确带来了营收增长 。招股书显示,网易云音乐变现方式主要是在线音乐服务和社交娱乐服务及其他,2020年,在线音乐服务营收为26.23亿元,占比为53.6%;社交娱乐服务及其他的收入为22.73亿元,占比为46.4% 。
其中,作为向用户提供的音乐衍生的社交娱乐服务,包括音频直播、线上K歌、演出票务等多种变现路径,也为网易云音乐打开了第二增长点,招股书显示,网易云音乐社交娱乐服务及其他业务的收入比重在逐年上升 。
但另一面是,多方变现后让平台大众化,渐渐破坏了原有音乐社区的和谐氛围 。自2018年网易云音乐相继推出look直播、K歌等功能后平台受众开始变广,但市场上却渐渐火起了“网抑云”的梗,评论区常出现一些抑郁的矫情文学,其中一些被怀疑是编造的,让用户感到不适 。
如今微博上有关#网抑云#话题,讨论量达4.6万,阅读量达4064.1万 。可见,围绕“网抑云”讨论还在继续,影响了原来用户分享与讨论契合灵魂歌单的“云村”体验 。
综合来看,网易云音乐能维持营收持续增长背后与公司多方变现相关,但亏损的居高不下又透露出变现是公司的一道难题 。那么未来,网易云音乐能走出“版权围城”吗?
走出“版权围城”,下半场“精细化运营”之战如何打?
【网易云音乐怎么样(网易云音乐商城的东西怎么样)】今年,在和索尼音乐达成版权协议后,网易云音乐自此集齐了三大唱片公司版权,这打破了腾讯音乐在版权市场上一家独大的格局 。至此,版权之争激烈态势或告一段落,平台精细化运营或将成为新战场 。
近年来,腾讯音乐不断在直播、K歌、长音频等领域发力,提升用户的体验感 。网易云音乐同样,进行短视频、直播及知识付费等领域尝试,去年上线了“一起听”功能,更宽层面打开大家的社交互动 。
但如何围绕产品做精细化运营?取得在线音乐下半场竞争的胜利呢?
首先,加强音乐社区建设,提升用户粘性与活跃度 。做音乐社区本身就是平台的一种精细化运营方式,对于平台而言是留住用户、提升转化率的一种重要生态 。上文也讲述了,网易云音乐靠音乐社区上的优势,用户粘性与付费意识都在不断提升 。
虽然公司多方变现,导致社区氛围变得不和谐,但得益于长期在音乐社区上的优势地位以及原创音乐人的挖掘 。在版权之争下,依旧能挺立到在线音乐市场“游戏”的下半场 。
其次,要结合短视频内容发展业务,筑高“围墙”防用户流失到短视频平台 。在线音乐平台不仅面临自身内部的竞争,还面临来自“快抖”短视频平台的威胁 。2020年Q4,腾讯音乐在线音乐月活用户数同比下降3.4%,社交娱乐月活用户数同比下降4.3% 。腾讯给出的解释是,短视频平台抢走了用户的时间 。
面临短视频平台侵占时长,在线音乐平台们一个要做的是稳固用户时长,发展相关短视频业务;二个或是考虑如何维权,毕竟版权是音乐平台自身花钱买的,短视频平台在没买版权下算侵权行为 。
但如今,“抖快”在版权上都已经有布局 。其中,字节跳动成立了音乐事业部以及测试音乐发行平台“Beat Dynamic”,负责管理音乐版权和发售 。此外抖音还与多家音乐版权公司达成合作,推出音乐人扶持计划,借此在平台上沉淀更多音乐版权 。
所以,腾讯音乐与网易云音乐都该警惕起来,但短视频业务毕竟不是音乐平台们的拿手戏,所以平台精细化运营更成为重中之重,是留住用户的主要手段 。
最后,吸引用户是优质歌曲,所以原创音乐人扶持计划及算法推荐要做好 。原创音乐人代表着优质歌单,也就代表着用户时长 。但用户能否被吸引,能一一对应自己喜爱的歌单还是靠算法推荐 。

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