车间工作总结(车间工作总结范文)
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2017年工作总结2017年工作总结
公司已经发布了2018年台历，迎接新年愿景，也意味着2017年也将成为过去，一年又将过去 。不经意间，我已经在公司工作了12年 。时间真的像水一样 。不知不觉，它匆匆从我身边流走，带走了我的青春，淹没了我年轻时的豪言壮语！！！然而，时间也是一把双刃剑 。在带走青春的同时，也让我成熟理性，感受到宝贵的人生经历，懂得包容和感恩，认真对待每一份工作和每一件事 。
2017年的电子团队工作并没有取得惊天动地的成绩和轰轰烈烈的成绩，但我们一直认真对待2017年的每一项工作，及时完成厂领导交办的所有任务，积极开展工作，顺利顺利送走了2017年 。同时，对于即将逝去的2017年，这里是对2017年工作的总结，也就是所谓的总结会有进步，希望在2017年 。
一、团队生产报告
2017年，电子团队从工厂部门共收到xxxx个新的生产任务，2016年生产任务xxxx的余额完成，因后期开票等原因导致xxxx个产品未完成，余额将达到2018年 。详见《2017年电子团队生产总结报告》 。
二、团队建设
首先感谢团队成员的大力支持和配合，以及电子车间主任的支持和帮助，使得电子车间的生产环境更加规范，车间台面的使用标志清晰合理，加强了对团队成员生产行为的规范和警示 。有了标志，团队成员将根据标志规范生产，生产工具和材料也将标准化摆放，不仅加强了电子车间的日常管理，也便于工厂部门安排的各项生产任务顺利完成 。
电子团队始终坚持团队模式，专注于构建和谐团队、和谐生产 。除了特定的功能(如检查)之外，其他所有任务都以团队模式完成，如发泡作业、日常卫生维护和一般清洁，以及搬运箱子和其他重物 。在生产和组装方面，也是以团队模式完成 。不同的是，这个团队会根据个人技能特长，充分利用团队成员的技能和资源，共同协调分工，有序生产，所有团队成员服从工作安排 。在此，我衷心感谢我的团队成员，感谢我的团队 。有你的支持真好 。
三.关于安全、卫生和工作纪律
这个团队一直重视安全生产，强调安全生产，团队成员一直遵守这个团队的安全纪律 。经常有报道称，企业在生产过程中，员工不小心被开水烫伤 。因此，团队成员不得在车间烧水，也不得在车间内设置独立的饮用场所，并远离工作场所，以防止此类烫伤事件的发生 。由于本班组特殊的工作环境(防静电地板)，班组成员始终坚持不在车间吸烟 。如果其他人在电子车间吸烟，这个团队会劝阻他们 。在用电安全方面，队员们每天下班后还要拔掉电烙铁、热风枪、电钻等生产工具的插头 。
在日常卫生维护方面，由于工作空间较大，该班组长期未落实值班制度 。所有这些都是以团队的方式完成的，所有成员都遵守 。他们总是坚持例行清洁，周一、周三和周五清扫和整理，周六一般清洁 。确保车间工作环境整洁有序 。2017年团队成员不迟到、不早退、不提前请假，遵守和服从公司管理制度，不发生违纪或重大不良事件 。
四.生产工作和质量
2017年，电子团队成员非常稳定，不像2016年那么动荡，充满不确定性 。他们有稳定的一线组装人员 。在长期的生产过程中，他们已经熟悉了产品装配过程的每一步，并将继续积累Venture Net的装配经验和操作技能 。这种技能资源有利于提高生产效率，更好、更顺利地完成工厂部门下达的生产任务，更有利于提高产品质量 。目前，团队成员有一名检查员、三名主要装配工和一名准备工作人员 。人员配置合理 。现有的人员配置已经可以满足公司正常的生产需求 。如遇紧急生产任务或特殊生产任务，班组可灵活调配安排生产，充分发挥班组力量，全体班组成员共同完成厂部下达的生产任务(如11月有8个xxx产品紧急订单，则全体班组成员投入生产，一天内完成任务)，2017年，我们的电子团队积极配合工厂部门，服从工厂部门的生产安排，顺利完成了工厂部门下达的生产任务，没有出现任何延期交货的情况 。每个团队成员都熟悉每个产品的装配流程，因此拥有一个稳定的团队成员对提高生产效率和稳定产品质量起着决定性的作用 。根据团队成员的沟通和了解，在可预见的2018年，团队成员将保持稳定，这自然需要公司薪酬的支持 。当然，如果公司能够为这个团队注入新的技术人才，将更有利于公司的整体战略规划和发展 。
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