浙江龙网

  1. 首页 > 生活百科 > >

谈谈最近很火的OD/TD/LD td什么意思

创业资源

td什么意思（谈谈最近很火的OD/TD/LD）

谈谈最近很火的OD/TD/LD td什么意思

文章插图
td是什么意思(说说最近很流行的OD/TD/LD)
前言:
先做一波名词解释 。
组织发展 ， 组织发展
Td:人才发展 ， 人才发展
学习发展 ， 学习发展
不知道从什么时候开始 ， OD/TD/LD就飘到了全世界 。好像不知道几个D ， 人力资源工作也做不好 。
OD/TD/LD本身是一个非常好的管理工具 ， 但有时候 ， 看到一些鼓吹OD的文章 ， 也会让人发笑 。感觉他们不是在谈论吸毒过量 ， 但也许是欧弟 。
工具永远是用来为人服务的 ， 是用来产生价值的 ， 不是用来被人吼的 。遗憾的是 ， 人力资源圈有太多的人为鼓吹和神化现象 。现在说到HR ， OD/TD/LD总是牵扯其中 。
似乎没有OD/TD/LD ， 人力资源就走不下去 。
有时候 ， 很明显 ， 人们在把握节奏 ， 但也有人有充分的分析 。我为这样的HR感到不值 。
我想告诉你三个事实 ， 你自己定个例:
1.你能看到的最新流行的管理工具都缺乏实践检验 。
最近两周 ， 我们吃了太多瓜 ， 消化不良 。为什么呢？
因为这几天热点和新鲜事太多了 。越来越多的人只会关注第一眼 ， 不到1%的人会关注后续 。
所以如果一个全新的管理工具放在你面前 ， 你要问自己 ， 它能持续多久？你会勇敢而坚持地关注吗？
如果全世界都说这个工具好 ， 那一定有问题 。直到有人出来反对这个工具不好用 ， 使用过程中出现问题 ， 才说明这个工具正在逐步被验证 。
就像KPI天天被骂 ， 但是你要知道全世界90%以上的企业都在用KPI ， 而不是大家天天吹的OKR 。
所以 ， 不要看到新的管理工具 ， 只管冲 ， 不要急着排队 ， 多学习吃瓜子 ， 先看看其他有瓜子的企业 。你是先锋还是烈士？你学到了什么教训？
这才是正确的姿势 。
2.这些问题的答案远比OD/TD/LD重要 。
现在 ， 如果你长期停留在人力资源圈的创业网络中 ， 会给你一种错觉 ， 如果你身边没有一两个做OD的HR ， 你就会被时代抛弃 。
醒醒吧 ， 所有的管理工具都是为了业务 ， 工具根本不应该是关注的焦点 。
在这里 ， 让我问你几个问题:
你知道公司的战略规划吗？
你知道你们公司的商业计划吗？
你知道2020年的业务目标吗？
你知道2019年人均产量吗？
你的组织合理吗？如果不合理 ， 什么结构才合理？
贵单位核心人才流失率如何 ， 培养核心人才需要多长时间？
......
这些问题必须由一个HR来回答 ， 这些问题的答案远比OD/TD/LD重要 。
3.追求创业网络 ， 专业追求的新工具 ， 是休闲HR的专利 。
要知道 ， 偶像化的两个最高门槛:时间长和体力强 。
比如平时工作比较忙的HR ， 对一个新工具的态度一般:大家都说你很好 ， 那我就拿空来了解你 。
如果你通过画画空来了解OD ， 就像去听你的爱豆演唱会 。最后一个场景是:你在山上 ， 爱豆在谷底 ， 你在右边 ， 大屏幕在左边 。你每隔一天就和爱豆一起唱歌空 ， 但是排在第一的是前排粉丝的歌 ， 爱豆的歌总是比他们的晚一秒到达战场 。
明白吗？你永远无法理解像专业偶像式的HR这样的专业工具 ， 大部分做事的HR都太忙了 。
纪录片《我在故宫修文物》中 ， 你一定对那些坚守岗位 ， 用精湛的工艺 ， 结构岁月 ， 诠释匠心的文物修复师印象深刻 。
相反 ， 这些平淡无奇的工匠却成了网络名人 ， 备受推崇 。管理也需要独创性 。因为管理本身就是一场没有终点的马拉松 ， 不管一开始有多激进 ， 工具有多巧妙和神奇 ， 一路上你还是有无数的坑和挑战 。
把一个工具当成万能药 ， 期待它能解决当前所有的问题 。只能说这一届HR太容易上当了 。
未来的管理层也一定要更加注重如何为业务服务 ， 而不是把一个工具放在人的脸上说 ， 嘿！你需要这个！

推荐阅读


上一篇：ACG文化是什么呢 acg是什么意思

下一篇：和女生聊天有什么话题可以说