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美博怎么样(美博空调售后怎么样)( 二 )

空调售后


在品牌化、专业化的发展新赛道上，美博将立足市场的差异化与细分化，以专业化团队、集团军作战，与各个区域的商家客户保持合作的灵活性之际，还将以品牌为龙头在终端开发建设方面，投入专项资金，加大线下实体门店的建设，提升品牌的影响力和美誉度 。
同时全面推动产品的结构性升级，组建多梯队多层次的产品阵营 。目前，已经形成轻奢派智能语音、未来风、U健康、臻芯派、新芯派、清芯派，以及美博劲风、智能之芯、清风、悦风等实现了对智能、健康杀菌、自清洁水洗，以及舒适风等消费趋势的精准覆盖 。
邓华表示，随着品牌和精品多轮驱动体系的建立，美博市场营销团队还将以商家客户利益为核心，进一步通过专业化的品牌定位，和差异化的产品阵营，帮助商家在终端市场上持续加大宣传、促销和推广的力度，从而变促销为动销、变强推为体验分享，真正帮助商家客户走出一条价值驱动的新道路 。
打造全品质体系，与核心客户共赢同做强
空调企业与经销商如何实现发展共享、利益共赢？梳理近半个世纪以来，全球主要家电品牌和领军企业的发展历程，可以看到都拥有一个共同的特点，就是对于产品品质的坚守与坚持，对于企业经营管理水平和能力的苛刻式要求，才能成就一大批的百年老店和国际大牌 。特别是在物联网时代，人工智能、数字化变革，以及IOT万物互联为家电企业的管理效率和产品品质提供了全新的契机和更大的舞台 。
“产品是基，品质是根，品牌是魂”，在余方文眼中，产品的品质和品牌两者缺一不可，而且是相互成就，这既是美博在第一个十年发展过程中的基石，也是美博在第二个十年发展变革中的支点 。
【美博怎么样(美博空调售后怎么样)】早在今年7月，美博集团的精品战略就开启谋篇布局，并形成“三位一体”的新体系 。以“核心制度流程的建立与完善”软件，检验检测场地的成倍扩充，以及设备增加的硬件投入，以及优秀专业人才体系的建设为基础，通过研发质量、部品质量、制造质量、服务质量，最终打造面向市场客户和用户打造全新的市场质量 。
在“造精品 出精品”战略实施4个月间，美博集团上下一心积极从产品企划、技术研发、工业设计、精益制造、技能培训及供应链管理等20多个方面推进集团的精品战略落地实施，同时还将陆续投入数亿元，在高端精密设备、研发人才引入、全面质量管理体系、精益生产制造等多个方面加大投入 。
在精品战略实施的同时，美博还开启一轮公司经营管理规范化、制度化、标准化和信息化的升级大幕 。特别是要借助当前成熟而完善的信息化手段和数字化能力，在企业内部通过“一体化、系统化”的运营变革，从而打造一个“高效率、快响应”的平台，为市场赋能为商家助力 。
比如，针对空调售后服务的特殊性，美博正在以集团为平台，聚合公司资源加快自建服务网络体系，打造售后服务场景化，朝着“产品卖到哪里、售后服务覆盖到哪里”的目标前行，计划在3年内实现全国市场服务网络的全覆盖 。
站在新十年发展的新起点上，可以看到，美博将坚持空调这一专业化主赛道，以品牌化为抓手深化用户的圈层化经营，以精品化为根本夯实品质优化结构实现区域经营的持续破局，以高性价比为突破坚持市场导向和科技创新为支撑，最终全面跻身主流空调市场阵营，实现“换道超车”最终开启做大做强的新变革！

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