2.注意减少不必要的加班和组织浪费 。
3.生产协调不是基于生产者的表面现象，而是基于生产工作的实际内容和效果，区分重要紧急情况、重要非紧急情况、次要紧急情况、不重要紧急情况的生产顺序、不重要或紧急情况、完整生产和生产计划的灵活性以及现场管理的可验证性 。
4.熟悉流程管理的基本原则:生产的匹配性和及时性，物资供应和配送的及时性 。
文章插图
不及物动词XX年XX月工作计划
1.针对上个月存在的问题，加强自己的业务学习 。努力提高自身综合素质 。
2.根据上级工作指示，认真组织后勤集结工作，保质保量完成上级交办任务 。
3.根据订单和生产计划调整和组织其他临时工作 。
4.努力做好“5s”的日常工作 。
5.加强与同事的团结合作 。
【月工作小结(本月个人工作总结)】
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