服装店商业计划书(一份完整的服装店商业计划书)
一、项目介绍
因为资金有限，没有更好的项目，时间紧也没有更好的灵感，不如走传统行业路线——服装行业 。尤其是我们一起创业，需要大家齐心协力，心照不宣的考虑方方面面，遵循互利、商业、数量的原则，不能因为利润和个人情绪影响店铺的发展 。至于我们之间的盈利和合作规则，还是先等店开了，再拟定方案，为以后店的健康成长打下基础 。
我决定进入服装行业，原因如下:
【一份完整的服装店创业计划书 服装店创业计划书】1、温饱是生活需要，市场大 。
衣食住行是人类生活的四大要素 。人们把“衣服”放在第一位，可见衣服对我们的重要性 。人类作为衣食住行的主导者，对漂亮衣服和衣服的追求似乎是无止境的 。无论是遍布大街小巷的个性化服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十块钱的低档货到几千甚至上万块钱的进口服装，尤其是女装，只要符合潮流和消费者口味，都有人愿意掏钱买 。人可以吃到好吃的，有的也可以有自己的，但是人不能不穿衣服，更不能自己做产品，所以这方面肯定有需求；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣也随之改变，不仅是关于穿，还包括如何穿，穿什么样的衣服，穿得是否满意 。所以穿的市场很大，每个人都必须有；冷静点，市场巨大，竞争对手比比皆是 。就像一块被打上烙印的牛奶，有无数的蚂蚁在吃这块蛋糕 。毕竟能不能成为这块蛋糕的主要占领者，取决于我们选择什么样的市场定位，怎么活 。消费者欣赏自己的产品才是最重要的 。这是我们即将面对的最重要的基础 。
2.服装行业容易站起来，把握生存原则；
我之所以觉得选择服装行业容易固执，是因为市场大，采购量强 。只要你的产品迎合了大多数消费群体，你就会一夜之间成为赢家 。因为有多少人在解读这个市场的生存法则，只要你冷眼旁观，就能知道这个行业该如何起步 。先行者已经告诉了我们这个道理，不用花钱买了 。选择开服装店的好处是服装行业比较成熟，项目成本低，容易进入和起步 。很适合那些刚涉足商业的创业者，对服装也有点兴趣，所以是兴趣和事业的结合 。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话隐含着生存和危机的规律，但它给了我们一个警示:要想生存，就必须解决一些问题:我们的服装规模、产品定位、群体目标等等 。
我们的项目是做服装行业，开一家女装店 。
店铺名称:(伊拉可、衣味、衣、衣衣不舍)
团体目标
我国成人服装年龄段划分基本为:18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上 。
1.18-30岁:这个年龄段的消费群体是服装消费最主要的群体，是消费群体中购买服装最频繁、购买总额较大的群体，其中女性消费频率高于男性 。这个群体有一定的经济基础，有强烈的购买欲望，时尚，追求时尚，有个性，勇于尝试新事物 。
2.30-45岁:这个年龄段的消费群体是服装消费的主力群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体 。
这个群体是消费群体中经济基础最强的一个，购买欲望同样强烈 。但该群体的人生观、价值观大多比较成熟，对风格、时尚有自己的偏好，相当一部分已经有了自己喜欢的品牌，对新品牌的接受度较低 。
3，45-65岁，65岁以上不需要考虑 。
从以上数据可以看出，18-45岁的消费力相对较高 。这个年龄段的女性大多是职业女性或年轻女性，对服装有着强烈的追求，但对服装的档次要求不高 。服装店的目标受众主要是20-35岁之间的职业女性和职业家庭主妇 。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双职工家庭 。这个目标群体的月收入大概在1500元以上 。他们没有家庭经济负担，或者属于小康家庭 。他们更注重服装和配饰的款式和搭配，消费更自由 。
商品订购
由于本店的目标受众是20-35岁的女性，所以风格要温和、时尚、新颖，不能太前卫、夸张 。价格会定在中低档，大众化，让顾客有“物有所值”的感觉 。
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