仓库经理年终总结(2020年仓库经理年度工作总结)
2020年，它在你指尖慢慢消逝，2021年即将到来 。回想过去，面对现在，展望未来！有进步的喜悦，也有工作中犯错的愧疚 。未来的一年，是我们仓库部门全体员工共同努力，努力发展的一年，也是每一位仓库员接受挑战，逐渐成长的一年 。仔细思考，总结工作中的利弊得失 。从教训中吸取经验，为以后的工作做更好的规划准备 。2020年仓库管理年终总结报告如下:1 。工作回顾与思考我于2020年3月进入公司仓库科，成为一名物料配送员 。主要协助部门库管员，收集和跟进物料，计划配送 。因为有些结构材料是按照包装进入仓库的，按照生产要求，这种原纸箱包装的材料只有开箱后才能进入车间，所以开箱过程就成了仓库的责任 。由于仓储部门的人事变动，我在6月份正式接管了五金包装区 。职责:五金、包装材料的入库、保管、发放，异常情况的处理 。因为没有额外的学习和关注每个仓管员的工作过程 。正式当仓库保管员的时候，当时面对的是一摞摞的文件，在准备材料的过程中真的很迷茫 。至于下班后第五天，送sau00004塑料袋给外包时，数字500被错发成5000；虽然发现立即采取措施追回物资，但通过这次事件，我感觉作为一个仓管员，虽然我们的工作包括收货、管理、发货、发货三个字 。“创业网络”这个词看似简单，但它需要真正到位和完整 。每个仓管员在工作中必须保持清醒的头脑，认真仔细地看每一份文件上的数字，并根据文件准确地检查准备好的材料 。为了避免类似事件的发生，我会在下一次工作中对所有文件进行两次检查(一次用于正常准备，两次用于审查) 。为了提高我们仓库管理的工作技能水平，公司领导和主管每月都会给我们进行仓库技能培训 。为了让我更快更好的做好这方面的工作，主管来到现场指导我整理所有的材料:所有的材料都按照要求分区域摆放分类，所有的材料都贴上标签，位置表随时更新，让我在发放材料的过程中更快更准确的找到材料，启动网络可以提高我的工作效率！对于一些冻结的仓库物料或者找不到物料卡片的物料，根据需要重新建立卡片，这样所有的物料都可以入账 。每周一是仓库大型结构件的安全库存检查 。为了保证这个创业网络里的资料不枯燥、不停滞、不连续，我会立即盘点这个事件，准确地向公司领导汇报数据...工作中难免会出错 。每月按要求完成入库后，库管员会在下月10日前对自己的材料进行检查，以找出工作中的错误 。让我们从错误中吸取教训，尽量不要发错材料，少发材料，多发材料等....10月份，由于自己的疏忽和一时的方便，我们在发gad00002贴的时候没有管理好该批次的入库物料:先入先出的物料发放，这批物料后来在使用过程中出现了易碎(太脆)的质量事故 。结果这批材料的采购没有立即与供应商联系，影响了公司产品的正常生产 。这件事的发生让我感到内疚 。在以后的工作中，我严格要求自己坚持仓库管理的几个原则:定点、定位、随时定量管理物资 。12月20日，公司财务部对仓库材料进行了年终盘点，以使财务部及时、准确地得到产成品核算中的基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据 。我积极协助检查员彻底、准确、正确地检查我控制区域内的材料...二是举办了企业文化公司一年一度的春晚，观看员工制作和表演的节目，不仅传播了公司的企业文化，也让奋斗在生产一线的龙电人感受到了龙电这个集体大家庭的温暖 。为了丰富员工的业余生活，公司每年都会组织一次郊游，让大家在繁忙的工作之余起到一个缓冲的作用，让每个员工都能以积极进取的精神重新投入到未来的工作中 。11月中旬冬奥会的圆满结束，体现了龙电是一个集体，是一个大家庭 。只有齐心协力，奋勇前进，奋勇拼搏，龙电才能飞得更高更远...三、2020年工作计划和目标如下:1)团结同事，维护公司利益 。不要说对公司不利的话，也不要做对公司不利的事 。2)注意形象，多参加一些公司组织的企业活动，保持旺盛的精神面貌去面对每天的工作 。3)现代企业竞争变得激烈，单一的工作技能已经不能满足企业的需求 。我努力在新的一年里学习更多，了解更多，做得更好！4)多与同事沟通，吸收好的建议 。认真听取领导的意见，立即纠正自己的不良做法 。5)配合物资配送人员做好仓库管理以外的配送工作 。6)尽量使今年每个月的工作误差小于等于1，并尽量使其更加完善 。四.个人建议在盘点过程中发现一些材料，材料卡上记录的时间是2019年和2020年，虽然通过iqc审核是合格的 。然而，一直没有生产需求，这种材料也没有流动 。这种材料已经成为滞销产品 。在发料区放置，不仅占用了物料放置空间，还增加了仓管员的管理时间 。我建议把这种材料冷冻起来转移到冷冻仓库，否则申请报废转移到废品区！感谢公司给我这样的发展机会！感谢领导对我的悉心指点！感谢同事们的帮助和鼓励！祝公司在新的一年里上一层楼，业绩更好，就像芝麻开花越来越高！以上总结报告请公司领导批评指正，非常感谢！
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