在巅峰时期，立顿的茶可以在一百多个国家看到 。
有了成功的先例，中国“茶之乡”立顿当然不会放过 。中国宣布改革开放，引进外资后，利普顿立刻产生了兴趣 。
不同于其他品牌在大市场抢食，立顿不走寻常路 。别人的目标客户是爱喝茶的中老年人，而它针对的是不感冒甚至不喝茶的年轻人 。
为了打开中国市场，立顿花了不少心思 。首先，它调整了营销计划，准备随时大干一场 。
在将营销目标确定为年轻人后，立顿不惜高薪聘请当红明星作为其品牌代言人 。在这些策略下，立顿上演了“第一手”大戏，为进入市场制造了足够的动力 。
90年代初，立顿正式进入中国市场 。这一刻，入市前的准备开始慢慢实现，其目标客户也在意料之中 。中老年人对新奇的茶包并不以为然，不爱喝茶的年轻人却围了上来 。
品牌的调性更加年轻化，红底白字的品牌LOGO一上来就给消费者一种鲜明的视觉冲击，充分满足了年轻人对时尚感的追求 。
但是，仅仅一个品牌logo不足以让消费者为之买单 。立顿品牌，除了红茶，还有绿茶，茉莉花茶，奶茶，品种多样，让它以清新抓住用户 。
其主要品牌特色是方便快捷的茶包设计、醒目的logo和多样化的产品类型 。
结合人才，再加上联合利华的营销支持，不断更新迭代的立顿茶品牌形态在中国市场蓬勃发展，扩张速度不可谓不快 。
当立顿进入市场时，他带着决心而来 。知己知彼，百战不殆 。利普顿抓住胜利的关键，迅速拿下一城 。
究其原因，立顿不断迎合消费者，为消费者的利益做着力所能及的一切，这是很多国内茶企难能可贵而忽视的 。
利普顿的成就是建立在对他人的恐惧之上的 。回顾1999年，90年代末，立顿在不到十年的时间里获得了中国销量和市场份额的第一 。
日子一天天过去，有了这样一句话:“巨大的市场，七万家中国茶企都比不过英国的一家立顿 。”但在当时，中国茶叶市场已经被立顿攻占是不争的事实 。
成功从来都不是偶然 。
每一个梦想，每一个机会，都要不惜一切代价去努力争取；企业的发展愿景与之不谋而合，梦想和机遇，或者说企业的未来，都逃不过改变和努力 。
做人，固步自封，难免与成功失之交臂 。就像当年立顿在中国茶叶市场风生水起一样，很多人不知道立顿在那之前是以营销、产品创新、品牌多元化为基础的 。
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作者:向南
【立顿茶包到底能不能喝 立顿红茶】
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