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看懂SWOT分析 swot是什么意思

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swot是什么意思(了解SWOT分析)
华说
2019年3月，在新年前后活跃了一段时间的聊天宝团队爆发大规模裁员 。
2019年2月，ofo陆续推出折扣商城功能，进行了新的变现尝试 。
2019年1月，在熊猫TV的年度盛典上，首席运营官谈到了互联网寒冬公司遇到的困难 。
当潮水渐渐退去，所谓的真相一一浮现 。很多案例告诉我们，因为过度追风、过度依赖资本、产品运营不佳等原因，偶尔为之的公司很难抵挡 。
如何才能诊断自己，防患于未然？当行业的洪流来临时，品牌用什么样的方式才能屹立不倒？
今天，我们来谈谈SWOT模型 。简单来说就是“分析企业内部情况是一个四象限图” 。以下，请欣赏:
SWOT是很多品牌营销人员接触的第一个模型，也是使用频率最高的模型，但也是最常被误用和理解不深的分析模型 。
当然可能有人会问PEST和SWOT的区别 。
我们可以用租房的情况做个类比 。PEST是一个宏观外部分析模型，主要分析房屋的周边设置、地理位置等外部条件 。至于室内的房子装修和家具，会应用到SWOT模型 。
进一步的讨论将在SWOT上进行，问题将被抛出让你思考你的企业的优势和劣势 。
01基本概念
1.这是什么？
简单来说，SWOT模型就是由四个英文单词组成的四方图，分别是S(强项)强项，W(弱项)弱项，O(机会)机遇，T(威胁)威胁 。他们代表了企业在这四个方面的具体情况，他们的优势、劣势、机会、威胁是什么 。
没有固定的顺序，可以根据实际情况选择最重要的部分先讲故事 。优势劣势同步分析，机会威胁同步分析 。
请拿出一张白纸，现在在上面画出下图所示的四个图像 。
之后，花时间思考公司的优势、劣势、机会和威胁，然后填写图中相应的象限 。
2.解释什么？企业情况
SWOT模型是全面了解企业在特定商业环境中的情况的最方便的模型 。一个好的SWOT分析不仅可以指导我们做品牌和营销，还可以帮助我们分析商业问题，得到最佳的解决方案 。
四幅图像完成后，我们就可以辅助工作了 。想象一下，你的公司多么想举办一个大型活动来宣传自己的品牌，提升品牌知名度 。你需要计划这个活动 。你会选择做什么？你可以翻翻SWOT图，说不定就有想法了 。你可能会发现公司线下基础很好，线上基础比较薄弱，可以把形式设置为线下 。
3.分析什么？—在企业内部
SWOT更关注的是企业的差异因素，尤其是能够使企业获得超额收益的核心信息，因此也被称为企业内部分析法 。
可能你的四个形象每个部分都满了，所以没有意义 。这时候就需要对数据进行分析，得出企业的差异因素，完善SWOT图 。
一般企业会把分析数据的收集交给初级职员来完成，高级职员拿到数据结果再进行分析 。其实在我看来，收集数据才是更重要的事情 。如果收集不全面，会导致分析不准确 。直接结果就是错误的结果和战略上的失败 。所以一般公司用初级员工来收集数据是错误的决定 。
02具体操作注意事项
1.查找数据——使用正确的工具查找正确的数据 。
在分析优势和劣势时，要注意信息的正确性、充分性和公平性 。
【看懂SWOT分析 swot是什么意思】比如不要自我条件很好，导致优势很多，但并不与众不同，有利可图 。劣势只关注竞争对手的长板，而忽略了那些行业处于短板的情况 。
看你写下的行业有没有缺点，写下的所有优点是否真的可以不一样，是否是一个行业的共同优点 。
在处理机遇和威胁的时候，我们往往需要一些前瞻性的思考，而不仅仅是大家已经发现的事实 。在我们有深厚的行业积累之前，需要借助五力模型、STEEP等模型分析大的形势，从而提炼出自己的机会和威胁 。这些在《品牌营销100讲——基础强化与认知颠覆》一书中都有提及 。
2.分清轻重缓急——追根溯源，分清轻重缓急 。
确保每一条信息都是相互独立的，这就需要我们追踪一个内容的来源 。
比如有两个缺点:“新员工流动量大，团队重复沟通成本高 。”如果分析根本原因，会发现是因为培训机制的缺失，而只是一个体现在新员工身上，不能很快理解公司业务难以融入，人员流动大 。一个体现在老员工身上，因为缺乏培训导致问题反复，来回反复沟通成本高 。
原来只有一个缺点 。一般追根溯源后，每个信息点都会被优先排序 。
3.做结论——结论明确，论据扎实 。
一般来说，通常从四个组合得出结论，得出不同的战略方向:一是SO用优势和机会，二是WO用劣势和机会，三是st用优势和威胁，四是WT用劣势和威胁 。

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