交接班管理制度（岗位交接班管理制度）
【岗位交接班管理制度 交接班管理制度】一、目的
为了加强员工岗位交接班管理 ， 清晰、明确交接班的方法和交接班内容 ， 明确交接班双方的责任和权利 ， 提高员工的工作完成效率和责任心 ， 养成良好的职业习惯 ， 确保工作的连续性和工作责任的落实 ， 特制定本制度 。
二、适用范围
新疆XXXX科技股份有限公司事业部各单位员工
三、内容
（一）交班内容及要求：
交班员工在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、公用工具、用具情况及安全、文明生产情况等进行全面检查 ， 对以上内容认真交班 。
设备运行情况的交班内容包括：当班期间设备开、停时间 ， 停机原因 。若遇设备故障 ， 则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项 。
公用工具、用具的交班内容主要包括：工具、用具数量及完好情况 ， 工具损坏或遗失要详细说明原因 。
安全、文明生产情况交班内容主要包括：本岗位安全隐患排查及处理情况 ， 岗位责任区清洁卫生清扫情况 。
（二）接班内容及要求
接班者在交接班时间内 ， 应认真听取交班情况介绍 ， 详细阅读交接班记录 ， 逐项核对交班纪录 ， 全面巡视检查设备运行状况 。发现交班者未按规定交班 ， 应及时向班组长反映 ， 待班组长处理后再按规定程序接班 。
（三）交接班程序
1、交班员工在交接前应对岗位设备运行情况、操作情况、工具情况以及安全情况进行一次全面检查 ， 并认真记录检查情况；
2、交班人将岗位公用工具、用具清洁保养完毕 ， 并仔细清点好数量；把岗位责任区内清洁卫生清扫干净；
3、交班人当面向接班人介绍岗位设备运行情况、操作情况、公用工具、用具情况以及安全情况 ， 特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交待清楚；
4、接班人应认真听取交班人介绍的情况 ， 并仔细与交接班记录进行核对 ， 发现有不清楚或有疑问的应及时询问；
5、认真清点工具、用具数理 ， 并查看其质量；
6、核对无误后确认签字 。
交接班时发生事故或其它重大事项 ， 应待事故处理完毕、设备运转正常后才能交接班（但可以在事故告一段落时 ， 经领导批准 ， 进行交接班） 。
（四）交接时应做到“五清”和“两交接”
1、“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清；
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