学校体育工作总结（学校体育个人工作总结 ）
2020年工作总结会
1月28日上午 ， 按照学校既定工作计划召开“成都市少体校2020年工作总结会” ， 各分管领导、中层干部及骨干员工、部分普通员工参加 。
各部门负责人就2020年重点工作开展情况、工作中的经验及2021年的工作计划分享进行汇报 ， 各分管领导就各部门工作及学校的发展情况进行了点评和分析 ， 并对2021年的重点工作进行了动员和布置：
一、疫情形势下 ， 顾大局 ， 讲团结
疫情下各项工作开展受限 ， 突破传统工作方式 ， 利用新媒体开展线上训练、活动 ， 对提升常态化工作信心起到了极大的促进作用 。面对新形势 ， 各项目要打破壁垒 ， 联动区（市）县、社区统筹资源开展活动 。2020年全国人民在党的领导下团结一心 ， 取得抗疫和经济建设举世瞩目的成就 ， 我们作为基层单位要总结经验 ， 牢固树立大局意识 ， 上下同心 ， 讲纪律 ， 讲团结 ， 共同发力防疫情、促发展、保稳定 。作为二类事业单位 ， 要积极梳理学校项目的商业发展机会 ， 分类分级 ， 以项目为抓手 ， 强化市场开发能力和商业运营能力 ， 做好项目营销和向外拓展 。
二、认真思考、落实市委市政府布局及发展理念
高度重视市委市政府政策及批示件 ， 认真学习领会建设世界赛事名城的理念、观念、服务要求 ， 在思想上要有新认知、高站位 ， 切实推动成渝地区双城经济圈建设 ， 响应成德眉资同城化发展和东部新区发展等政策号召 ， 将其作为谋划赛事的方向和支撑 。各项目发展要紧跟“十四五”规划 ， 适时调整项目发展规划 ， 须与成都体育发展同步伐、同步调 ， 做好战略谋划 ， 找准发力点 ， 精心布局 ， 重点突破 ， 为项目发展铺实社会基础、找准市场机会 。
三、抓住大运会时期 ， 储备资源 ， 留住人才
做好大运会四个项目的竞赛组织工作 ， 细化人员、资源配置 ， 工作人员提高认识和站位 ， 抓住锻炼成长的机会 ， 注重程序纪律 ， 完善竞赛工作流程 ， 明确及细化标准 ， 做到通识掌握 ， 做好过程审计 ， 总结好得失 。加强与国际组织的沟通能力和密切关系 ， 争取资源 ， 搭建平台 ， 提早谋划顶级赛事 ， 打造项目标杆 。
做好大运会优质场馆、设施设备的利用 ， 抓住资源 ， 谋划合作 ， 抢占主导先机 ， 分层次分类别做好各项目发展规划和管理 ， 精准发力 。加强人员培训和能力提升 ， 形成管理体系 ， 强化市场开发能力 ， 为体育产业发展拓展空间 ， 促进体育项目的职业化发展 ， 建立商业逻辑 ， 做到可复制可推广 ， 成为行业领头羊 。
随后 ， 代校长就市体育局党组学习会内容进行传达 ， 要求竞训科、幼儿园做好运动员、幼儿假期外出路径的跟踪 ， 精准掌握其健康状况 ， 教职工按疫情防控要求 ， 做好个人防护 ， 就地居家过年 。最后 ， 代校对学校2020年工作进行总结并对2021年工作进行部署：
1.2020年各部门较为圆满地完成了各项工作任务 ， 全体职工要保持状态 ， 为2021年的各项工作任务开好局、起好步 。
【学校体育个人工作总结学校体育工作总结】2.全力做好东京奥运会备战重点运动员的综合协调、服务保障工作,加强与国家队的沟通和了解,及时掌该重点运动员训练备战中体能技能、思想动态及伤病情况 。
3.拓展各项目的训练范畴 ， 适应项目市场化发展 ， 增加体育苗子选拔、培养的渠道 ， 打破项目壁垒 ， 为运动员发展、项目融合增加更多可能性 。
4.宣传工作要突破传统模式 ， 解放思想 ， 顺应时代 ， 利用新兴媒体 ， 引入现象级社交媒体 ， 形成赛事流量 ， 推动项目宣传上水平、上台阶 ， 实现宣传效应 。
5.谋划好大运会时期的项目发展规划 ， 充分发挥大运会举办后续带动效应 ， 做好人员及资源的储备 。
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