财务部工作总结(如何写出惊人的财务工作总结？)
财务人员对写年终总结总有些疑惑:
一是财务部的工作总是按部就班的，每天都感觉很忙，但是写总结的时候总是不知道写什么 。
【如何写一篇惊艳的财务工作总结？ 财务部工作总结】我总觉得我对公司的贡献可以被老板看到，但总是和我想的不一样 。
这样想想，我觉得写起来很麻烦，需要系统梳理 。其实有这样的想法是非常不正确的 。能够定期总结整理自己之前的工作，是让人成长更快的快速方法 。同时，如果你是一个财务经理，你应该定期做一个总结 。如果你不知道写什么，你应该仔细思考，想想你的工作有什么价值和值得做 。而我们在工作中产生的真正的价值感和成就感，才是真正的兴趣所在 。
年终总结的几个层次第一级:
简单列出今年的工作 。杂乱无章 。
这一关是最基础的 。这是你今年所做事情的简单清单 。虽然写出来了，但其实没什么意义 。并不能体现这些工作背后的价值，也不能让别人看到你的成就在哪里 。
第二级:
把财务部一年做的所有工作整理出来，分门别类列出来 。
这是在一级的基础上，对简单罗列的东西进行梳理，让读者清楚地看到每个类别都做了什么，都有哪些方面 。
作为财务人员，您可以将您的工作总结为以下几类:
1)日常资金收支管理
2)日常内控管理:成本费用控制等 。
3)物业管理:采购管理、库存管理、固定资产管理等 。
4)日常财务核算:凭证、财务、报表等 。
5)财务分析和财务报告等 。
6)财务人员培训、部门建设等 。
报告可以按照上述类别进行分类、汇总和排序 。
第三级:
在工作清单的基础上，通过财务部门的工作、监督控制或员工决策，给公司带来了什么价值，从财务角度思考公司的业务和经营状况 。
在一级和二级的基础上，可以进行深入分析，突出重点 。通过分析，我们可以从财务部的日常工作中反映公司经营中存在的问题，并提出来年的建议和工作计划 。
财务总结的四个视角
一般情况下，如果公司没有特殊要求，只需要在3/4级做一个总结，如果公司有要求，可以分别从以上1-4级写一个总结 。
1)公司层面:如经营成果、任务完成情况、主要成绩和不足、重大事件回顾等 。如果从公司层面来说，记得在数据的基础上论证，不要用假话空来说上面的事情，而是有实质性的东西 。
2)公司财务层面:分析公司的一些重要财务指标，比如杜邦分析法，通过分析这些重要的财务指标来反映公司的一些问题 。
3)财务部层面:这是我们总结的重点 。我们应该写一写财务部今年做了什么，取得了什么成绩，取得了什么效果，财务部的人才培养、队伍建设以及未来的发展思路和规划 。
4)个人层面:这部分可以写给自己，也可以写给一线领导 。写个人总结是对自己今年工作的整理和回顾，也是对未来工作的规划 。也可以帮助领导更了解你的想法，可以大大提高 。
财务总结的原则1)真情实感(不要太空，一定要打动自己)
2)数据承载的信息(举具体例子，用数据说话)
3)开阔视野(通常与有思想的人交流，多思考做事背后的价值)
4)从个人、团队、企业等角度 。
写作要点1)思路清晰，段落清晰(强调逻辑清晰，把一年工作的重要成果放在第一位)
2)用事实证明自己的观点，数据要直观(如果能用图表展示，尽量用图表)
3)提前思考可能出现的问题(即别人看到你写的这个总结后会问你什么问题，你要提前做好准备)
4)总结一般如果是word不超过2页，如果是PPT不超过20页，要突出显示 。
总结:写作素材从何而来？很多财务人员在写总结的时候总觉得不知道写什么 。就是因为平时没有积累，工作中不注重重点和价值点 。我们平时可以养成一个习惯，那就是当我们认为在工作中很重要的时候，我们会随时记录下来 。久而久之，当我们在年底写总结的时候，就没有什么可写的了 。
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