IE(IE)是什么意思？我们不是浏览器)
19世纪下半叶，美国工业经历了前所未有的资本积累和工业技术的提高 。然而，没有系统的方法来管理、控制和组织这些资源，如何提高工人的潜力也是当时的一个主要问题 。这两点严重阻碍了生产效率的提高 。
当时很多管理者都在研究这些问题，包括后来被称为“科学管理之父”的F.W .泰勒 。1898年，泰勒先生在伯利恒钢铁公司进行了著名的“青铁运输试验”和“铁铲试验” 。起初，工厂里的工人自带铁锹 。铁锹的大小和形状不同，铲不同的材料时用的是同一把铁锹 。
这样，适合铲煤的铲子对于铲铁砂来说太重了 。泰勒发现每个工人的平均负荷是21磅 。后来，他没有让工人们自带工具，而是准备了一些不同的铁锹 。每把铲子只适用于铲特定的物料，不仅使每把铲子的负荷达到21磅，而且使铲子与不同的物料对应最佳的铲子 。
同时，他还对工人的铲动作做了精准的时间研究，剔除和合并多余的动作，得到了一个“一流工人”每天应该完成的工作量 。经过一系列研究，料场劳动力从400-600人减少到140人，人均日作业量从16吨增加到59吨 。
泰勒在机械制造领域发展了方法设计、时间测量、生产计划安排和控制等一系列方法，并进行了一系列实验 。他认为提高工人劳动生产率的潜力很大 。他主张在科学实验的基础上制定标准的操作方法，对所有工人进行培训，以设定更高的定额，即工作定额原则 。此外，使用的工具、机械、材料、工艺和工作环境必须标准化，这就是所谓的标准化原则 。
泰勒同时代的先驱包括吉尔布雷斯和亨利福特 。吉尔布雷斯夫妇致力于时间研究和行动研究，提出了差别计件工资制度和行动的经济原则，甚至还撰写了家政管理方面的书籍 。他们将手部动作分为17个基本动作，即主题，如伸展、抓握、移动等 。然后，通过定性分析，找出最合理的动作，使操作能够达到高效、省力、规范的方法 。
亨利·福特首创了标准化、专业化的流水线系统，大大提高了制造领域的生产效率，大大降低了成本 。正如他在描述T型车时所说，“这是一辆专门为大众设计的大众汽车，人人都买得起”，亨利·福特也被称为“给世界装轮子的人” 。
起初，泰勒把这种方法命名为科学管理 。后来由于美国工人阶级独立意识的提高，工人们不愿意被管理，一听到“管理”二字就反感 。在这种情况下，泰勒给它取了一个中性的名字“工业工程”(Industrial Engineering)，当时的工人更愿意接受 。此后的一个多世纪里，工业工程作为一门学科蓬勃发展，持续不断，这也让美国在世界经济中位居榜首，在西方工业文明中发挥了举足轻重的作用 。
20世纪20年代以后，工业工程师们注重从各个角度对所研究的系统进行调查、分析和改进 。1924年，休哈特开创了质量控制图，将数学分析和统计方法应用于质量控制 。他指出，每种方法都有变异，变异受时间和空的影响 。即使在理想条件下得到一组分析结果，也会有一些随机误差 。此后，统计成为工业工程研究的有力武器，广泛应用于质量控制、库存控制、财务和成本控制以及市场预测 。
随着机械化的快速发展，J.Fish首创了“工程经济”来解决设备的“经济性”问题 。他以工程项目为主体，研究如何有效利用资源，以获得最大的经济效益 。
在第二次世界大战中，运筹学的出现为决策者在面对各种方案时提供了选择的方法 。工程师将其应用于管理 。例如，在确定产品开发方向、销售分配方案和资源优化配置时，如何在各种复杂条件下寻求“最优化” 。这些问题可以通过运筹学中的线性规划、非线性规划、动态规划、网络技术、排队论、博弈论等方法来解决，极大地丰富和发展了IE的技术内容 。
第二次世界大战后，IE工程师意识到人和系统必须结合起来研究，于是人因工程诞生了 。人因工程涉及生理学、心理学、管理学、劳动科学、安全科学等多个方面 。它以人为本，注重提高人们的工作绩效，防止人们犯错 。在系统中人尽可能安全舒适的情况下，要统一考虑人-机-环境系统整体性能的优化，比如考虑机器的设计、工作台的设计、工作场所的布局，研究工作环境如何更有利于操作人员的有效性 。
当今时代，IE吸收了越来越多的新技术，广泛采用计算机辅助管理和信息系统辅助研究，为生产系统建立了完善的计算机信息网络，从而使大系统的分析和决策更加有效 。
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