如何增强凝聚力(提高团队凝聚力的5种方法)
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，团队成员之间的相互吸引力 。团队凝聚力不仅是维持一个团队存在的必要条件，而且对其潜能的发挥起着非常重要的作用 。团队没有凝聚力的关键原因是公司领导没有把人的因素放在公司最重要的位置，没有充分调动员工的生产积极性 。因此，要解决的问题是增强企业的凝聚力 。树立“以人为本”的经营理念 。
团队凝聚力的标准:共同目标-共同利益认同
【提高团队的凝聚力的5种方法 如何增强凝聚力】领导者
打铁先要硬 。一个团队的领导者具有良好的品德、才能、气质、学识和人格，这是衍生凝聚力的根本和源泉 。
人以群分
克己为公，以德服人 。
审时度势，宽严相济 。
个人想法
团队中的每个人都是团队的重要组成部分 。想充分发挥自己的团队精神，发扬自己的正能量，一定会提高团体的凝聚力和向心力2 。
一个企业不是一个人或者几个人就能做好的，需要全体人员的精诚合作才能取得成功 。合作不仅是一种能力，更是一门艺术，只有善于与人合作，才能获得更大的力量 。
世界上没有完美的组织 。为什么？
很简单 。如果你想走得快，就一个人走 。如果你想走得远，就和一群人一起走 。想让一群人一起走，必须要有条理，有组织，有时候也不会有效率 。这只是组织之间的竞争，看谁的效率更高 。
合作精神
是大局意识、合作精神、服务精神的集中体现 。核心是合作，体现个体利益和整体利益的统一，从而保证组织的高效运转 。
下面我们来学习几种提高团队凝聚力的方法 。
1.与规范的衔接 。通过建立团队的规范，形成约束成员的规则，使团队有统一的行动规则、方向和基本认知 。规范可以维持团队活动，否则，团队很容易分崩离析 。
2.有目标的凝聚力 。这是大家公认的方法 。它通过建立科学明确的目标来吸引团队成员，在实现共同目标的过程中使每个人的思想、感情和行为保持一致 。
3.与核心的凝聚力 。团队领导通过自己的示范作用成为团队的核心，吸引成员，形成凝聚力 。
4.与环境的融合 。营造团队成员相互信任、相互支持、相互合作的良好工作环境，让成员在团队中快乐，有助于团队的凝聚力 。
5.与成绩的凝聚 。每个人都希望得到认可，完成工作 。在实际工作中，要及时提拔努力的人，形成正确的就业导向，让每个人都进步空，都成长空，都有成就感 。
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