2.狠抓质量管理提升 。从质量责任制、管理制度和工艺纪律考核等各个方面 ， 进一步加强生产过程质量控制 ， 加强技术操作规程执行和工艺质量考核 ， 发现问题坚决立行立改 ， 不留后患 ， 以工作质量确保产品质量 。
3.狠抓重点关键工序质量控制 。以此次为契机 ， 启动公司全面整顿 ， 加强对各重点工序和关键环节的动态管理和质量控制 ， 严格实行公司、分厂、质量部门 “三检”巡回抽查制度 。通过层层把关和控制住中间关键环节切实保证产品质量 。
4.针对近年来公司发生的质量问题和质量隐患整改进行回头看和全面清理 ， 加强防范 ， 持续有效改进质量 。
5.狠抓全员质量教育意识提升 。以分厂为单位 ， 重新组织全员进行质量教育和工艺规程培训学习 ， 考核合格后方可上岗作业 ， 切实提升全员的质量意识和操作水平 。
（三）以此为戒、全力以赴抓好生产经营工作 。
在全面抓好公司质量管理整治工作的同时 ， 我们将以此次事件为新的起点 ， 进一步统一和提升思想 ， 振奋精神 ， 以更高要求和标准 ， 全力以赴完成好股份公司下达的各项目标任务 。进一步筑牢质量意识和规范意识 ， 加强管理 ， 制订更有力的质量管理制度、措施和执行管理到位 ， 切实保证产品质量 ， 用良好的经营业绩来回报集团公司对我们的信任 。
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