浙江龙网

  1. 首页 > 生活百科 > >

项目经理职责及权限 项目负责人岗位职责

工作工程项目材料

项目负责人的工作职责(项目经理的职责和权限)
采用项目经理负责制 ， 对公司的人力、物力、财力、施工队伍等工程资源有绝对的调配权 ， 确保项目按时保质保量完成 。
其具体职责是:
1.向总经理负责 ， 指导项目的生产经营活动；
2.全面负责项目管理 ， 是项目合同履行和成本控制的第一责任人；
3.负责协调本项目的生产和管理；
4、负责机械进场和材料管理；
5.参与材料采购和来料管理；
6.全面负责本项目的安全管理 ， 是本项目安全管理的第一责任人；
7、根据总行要求 ， 负责组织实施招聘；
8.对外关系的协调:
1)代表项目部与甲方、监理协调 ， 代表公司与社会各级主管部门协调；
2)代表项目部向甲方收集优质工程证书和工程竣工验收资料；
3)负责向甲方收取进度款..
9.内部关系的协调:
1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾；
2)协调和解决项目经理之间的冲突；
3)监督预算员与甲方的对账..
10.生产管理:
1)负责项目的计划质量、进度、成本控制和物流考勤；
2)组织项目货币化改革的实施和推进 ， 将货币化改革过程中发现的问题及时向总行报告；
3)组织项目周检、月检 ， 根据问题严重程度及时制止检查过程中出现的问题 。
11.项目部内部管理:
1)抓好项目部的安全生产 ， 监督和支持项目部的安全生产管理；
2)负责项目部所有职能人员的绩效考核；
3)处理管理人员和项目部工作中的不正之风；
4)组织项目部的培训；
5)负责检查项目部所有职能人员的工作日志；
6)做好甲方、监理、承包团队对外文件的核对工作；
7)传达贯彻公司会议、文件精神；
8)负责上报项目部人员和资金计划；
9)根据公司统一规划 ， 抓好企业形象建设；
10)负责项目部物流管理的检查和考核 。
12.项目分包管理:
1)组织招标小组的审查、评估和投标；
2)负责组织分包合同的评审；
3)组织项目人员管理分包队伍的施工质量、进度和安全；
4)负责审核分包队伍的进度款和竣工结算；
5)协助公司评估分包队伍 ， 负责匹配详细准确的信息；
13.协助总行人员跟进后续工作；
14.履行档案管理职责 ， 根据本项目部各类文件资料的形成特点 ， 负责本项目部文件资料的形成、积累、保管和归档 ， 确保归档文件资料的完整性、准确性和系统性 ， 并在规定时间内移交本项目部集中保管；
15.对公司的工作职责、工作流程、标准、指南、操作手册等管理制度提出修改和完善的建议；
16.及时处理和解决下属反映的困难；
17.完成上级交办的其他任务 。
项目经理的权力
项目经理有权在项目过程中控制和管理施工现场的所有人员、材料和其他资源 ， 并有权要求公司提供必要的技术和财政资源支持 。
项目经理的具体权限如下:
1、项目的管理决策权和生产指挥权 ， 以及生产要素的统一配置和使用权；
2.有权考核项目管理部成员 ， 决定奖惩 ， 要求解聘；
3.有权奖励、处罚和辞退施工作业队和工人；
4.审批零星材料的采购 ， 并在项目部内提出调拨决定 。
5.有权搁置技术方案认证会议 ， 批准工程运行的技术措施；
6.有权主持处理质量事故 。
在项目实施过程中 ， 项目经理应具有以下权限:
1)前期准备阶段:
项目前期预算、项目组织计划和技术问题可向项目总部请求指导；
有权提出技术实现中的难点 ， 获得相应支持或提出项目变更；
提交的预算报告经批准后 ， 可以合理安排资金分配 。
2)施工进场阶段:
有权选择施工队伍 ， 能合理调配的给予满意；
【项目经理职责及权限 项目负责人岗位职责】有权得到仓库管理和运输的支持 ， 但根据项目的重要性和紧急情况分配材料；
有权获得合理的业务支持 。
3)施工阶段:
有权合理控制项目资金 ， 并在提交后一定期限内要求资金到位；
填写材料汇总表、材料申请表后 ， 有权在合理期限内获得资源；
如果在项目中遇到技术问题 ， 可以通过工程部获得相应的技术支持；

推荐阅读


上一篇：天猫淘宝客服总结范文 客服年终总结范文

下一篇：保洁员岗位职责及工作标准 公司保洁员岗位职责