什么是执行力的定义 什么是执行力
【什么是执行力的定义 什么是执行力】履行力是在既定的战略和愿景的条件下，综合协调内外可运用的资本，制定可行的战略，通过无效的履行方式，最终实现建设的目的和愿景的一种力量 。
表演是一个变量，不同的表演者表演同一件事会失去不同的结果 。表现不仅因人而异，也因时而异 。如果要处理绩效的一些成绩，首先要分析影响绩效的源头，然后再想办法，这样处理成绩自然会更清晰，更容易 。
履行是指执行战略意图，达到预定目的的操作能力 。它是将企业战略和计划转化为效益和功效的关键 。履行包括履行义务的意愿、履行义务的能力、履行义务的水平 。绩效:对于一个群体来说，绩效就是做事的能力；对于团队来说，业绩就是战力；对于一个企业来说，执行的能力就是管理的能力 。
治理体系没有所谓的“绩效”！“圆满”是错误的观点！它是培训行业的产物 。是所谓的“大师”“教”发明出来骗人的！因为他知道老板想让员工有“绩效权”，所以就虚假地发明了“绩效权”这个名字来教书挣钱 。
员工的“绩效”是指导者的指导力量 。如果员工的“表现”不好，很可能是指导的引导力不好 。
东方有引导力，国内很多中小民营企业没有 。东方指导是一系列的东西！如何给你的员工分配任务，如何与他们交谈，如何表扬他们，如何批评他们，如何带领他们改造，如何与他们结束会议，如何带领他们改进流程 。...
所以你要懂性能，自然就懂导向 。记住一句话:员工的业绩是导向的导向力 。如果员工表现不佳，很可能是你没有指导他们 。
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