工地施工员的工作总结 施工员工地工作总结( 五 )


担当角色: 在领导大思路的前提下,完成数据的测算、PPT的撰写和修改 。
工作收获: 掌握公司的集散模式和未来集散模式的特点,了解空港基地需求面积的测算方式,并提高了PPT的制作水平 。
工作效果: 空港基地的需求受到外部资源的限制,因此一些计划没有能够按照时间节点进行实施,但大的方向较明确 。
建议改进方向: 空港基地需求的提出及相关数据的测算,都是比较简单的测算方法,行业先进的一些测算方法并未引入,建议引入外部专业的公司做一个空港基地的需求规划,从中学习测算方法和思考问题的思路,结合公司的实际做出切实可行的需求方案,并提高与机场商务谈判人员的素质,加强公司的公关能力,建立公司引入这方面的培训,并对参与商务谈判的人员予以相对的固定 。
3、 跟进空港基地获取工作的进展并提供各项支持
具体内容: 主要支持的内容为,撰写用地需求书、参与场地工艺流程的设计及其他的支持工作 。
担当角色:主要跟进人 。
工作收获: 深入了解快递公司中转工艺流程的设计模式,并掌握了用地需求书的装卸格式,提高了自己的协调能力 。
工作效果: 无 。
建议改进方向: 在场地进行工艺流程设计时,充分利用设备供应商的能力,让设备供应商参与到我司的工艺流程设计方面来,目前华东和华南有采用这种方式,建议将设备供应商参与我司工艺流程设计的流程完善,提供操作流程指引,为地区的一些二级中转场的建设提供指导 。
4、建立空港基地资料数据库 。
具体内容: 收集所有与空港基地相关的资料,主要为与机场往来的相关文件 。
担当角色: 主要档案建立及管理人员 。
工作收获: 了解空港基地的手续办理流程,掌握与机场签订协议的相关内容组成部分,同时,了解公司的档案各项制度 。
工作效果: 良好 。
建议改进方向: 无 。
时效产品设计与推广
1.时效产品服务手册快速相应区的设计
具体内容:提供快速响应区的设计思路、制定提取原则、指导地区填写,发现问题并及时解决,同时跟进使用情况 。
担当角色:主要的负责人 。
工作收获: 掌握了如何从设计层面解决操作层面的解决思路,同时,明白总部的相关方案一定要征询使用人员的意见,否则,往往会适得其反 。
工作效果: 良好 。
建议改进方向: 无 。
2、时效产品华东地区推广培训
具体内容: 负责时效产品华东地区的细化培训方案制作、讲课、培训效果测试,培训事宜协调,及地区调研反馈 。
担当角色: 华东培训小组成员之一 。
工作收获: 第一接触培训方面的相关事项,第一次做培训讲师,大学时候积累的登台经验在工作中得到了很好的发挥,掌握了培训PPT的制作,课堂的掌控及课堂气氛的调节等等,是本年度工作收获最大的工作项目 。
工作效果: 培训的效果良好 。
建议改进方向: 对于产品设计的前期内容掌握得不是很透彻,导致在进行培训的时候,有些问题点解释得不是很清楚,以后再做类似的培训,一定从PPT的制作,到培训的内容,以及相关的知识都掌握透彻,再充分预料学员们的相关问题,做好充足的准备,这样培训才能够有更好的效果 。
除此之外,还参与了时效产品价格、路由和运单调拨方案的设计等工作 。
三、工作总评与改进措施
__年无论是从工作的广度、工作的完成效果还是从协调配合方面来讲,都取得了比较明显的进步,思路清晰;思维敏捷;思考周全;能够准确领导的意图;具有很好的工作习惯,能够有始有终的完成任务;方案撰写的能力强;较强的抗压性 。
综合以上,现在的工作难度对于自己来讲并不大,有能力去承担更有挑战性的任务 。但,同时,通过__年一年的工作,也明显看到了自己的不足,主要是以下几个方面:
沟通方面存在一定的问题,这里的沟通主要是指对上沟通,对下和同级之间的沟通还是比较顺畅,但是,对上沟通就存在一定的问题,主要是自己的心里影响,可能是大学时候留下的一种后遗症吧,对上级总是有一种畏惧的心理,而且,很在乎上级对自己的评价,由于这个原因,很少会和领导谈论自己的想法,只是单纯的执行领导的任务,因此,领导了解自己的机会会少,同时也缩小了自己的交际面;
改正措施:多看一些心理方面的书籍,克服自己的心理障碍,同时可以用事先充足准备的方式来增强自信心,初期尝试着与一些比较容易沟通的领导进行接触,逐步的增加交流的机会,对业务了解得不够透彻,对于公司的业务知识,了解的面很多,但是深度还不够,因此,在探讨问题时,很难拿出自己的见解,并提供可行性的建议;改正措施:列出业务方面较关键的事项,通过公文、制度的查询或与同事的沟通、请教的方式,将业务了解透彻,同时,学会对任何一件事情形成自己的观点并且合理的表述,多读关于表达方面的书籍;知识面太窄,这里的知识面,主要是指专业的知识面和生活的知识面,因为一直都没有养成良好的获取信息的习惯,因此,导致自己无论是在专业领域还是在生活方面,相关的知识都很欠缺;

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