设计总监岗位职责说明书 设计总监岗位职责说明

设计总监是公司中做的更多的是“人”的工作,制定流程,控制项目质量,培训团队等,下面小编给大家带来关于设计总监岗位职责说明,希望会对大家的工作与学习有所帮助 。
设计总监岗位职责1
【设计总监岗位职责说明书 设计总监岗位职责说明】1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;合理优化组内人员工作分配,(主要是按其组员特长分配工作,有利于提高工作效率,减少无必要的加班)
2、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率,头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与,定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;
3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;
4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定,让组员知道是规定在管理你而不是领导,身为领导也要严格遵守这些规定,这才能让组员感觉到这是一个团队 。切忌不要摆出领导的作风,这样很可能失去威信;
5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力 。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;
6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;奖罚分明,奖励是给工作中最突出的员工,作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳,这样会得不偿失 。处罚是最不愿意发生的事情,因为组员的大意失误导致工作损失的,视情况给与量罚,但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任,因此也需要负有承担你不的责任,因此经济处罚必不可少的会有你一份,这样的做法会让组员更加服从你的领导,对公司上层有很大度的交代和老板的信任,对组员也笼络了人心 。
7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励,要学会分析每个组员的不同性格,管理上因人而异 。领导设计团队,不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风,组员不同于普通的员工,他们个性张扬,性格随意 。多去包容你的组员 。

设计总监岗位职责2
1.制订产品设计策略和计划(如:市场定位、风格走向等):
① 组织市场调研,分析花型及款式设计潮流和流行趋势(如:什么面料搭配什么颜色;什么质地和手感配什么花型;什么花型、颜色、款式会成为市场主流等) 。
② 与直营店、内外销售部和办事处客户进行需求沟通,准确掌握客户需求(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解顾客的心理动态等) 。
③ 根据企业和品牌的整体发展战略,确定季度、年度产品发展目标,策略和市场计划(如:产品开发、产品延续与延伸,根据产品延伸路线采取针对性的开发计划) 。
2.组织花型、款式及导购心理设计:
① 负责公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格、不同购买对象及不同价格的产品,督促生产部按设计方案不错位的生产 。
② 负责印染工艺技术资料的审核确认并监督印染配色的全过程 。

③ 拟定各产品设计与制作流程 。
④ 负责保证所开发的产品具有生产工艺的科学性及合理性 。
⑤ 独立设计国内外最新流行的新花色、新款式 。
⑥ 负责导购员审美心理培训,使公司所有团队具有美学导购能力,成为真正意义上的窗帘专家 。
3.外部联系:
① 协调部门的内外关系 。
② 参与组织年度订货会,设计制作展会风格 。
③ 积极与相关部门配合参与和供货商、加工商的谈判,签订面辅料订货合同和委托加工合同 。
4.负责设计部管理与制作部的协管 。
① 分配新产品设计、开发任务,协助制作、协调人员关系 。
② 组建产品设计团队及协助组建制作团队,拟定人才梯队培养计划 。

设计总监岗位职责3
岗位职责:
1、组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程 。
2、根据公司总体目标和部门目标制定工作计划并组织实施 。
3、负责根据设计师研发能力和研发方向分配工作任务 。
4、负责设计图稿的最后审定,按时向技术部提供设计图稿 。
5、负责组织订货会的准备和参会 。
6、负责组织相关岗位及时提供正确大货样和原辅料清单,责协调、解决在大货生产中出现的设计问题 。

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