在发展不断提速的社会中，制度使用的频率越来越高，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范 。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编整理的项目部门的规章制度，希望能够帮助到大家 。
项目部门的规章制度篇1
1、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度 。坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作 。
2、各单位要根据施工安全的需要，建立、健全项目的安全生产管理制度 。
3、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案 。
4、企业必须设立独立的安全生产监督机构，配备必要的工作人员 。
5、项目安全生产委员会每季度应召开一次全体会议，研究解决项目安全工作方面的重大问题 。每月召开一次安全生产例会，传达上级安全文件、会议精神，通报安全生产情况，检查和布置安全生产工作 。
6、企业和各单位在签订工程管理合同时，要将安全生产要求列入技术和商务条款中，要根据有关法规的要求，在合同中明确双方应承担的安全责任 。
项目部门的规章制度篇2
第一条、为加强项目资金管理，规范项目资金运作，提高资金使用效率，特制定本办法 。
第二条、项目资金管理的基本原则：计划管理、统一使用、以收定支、控制使用、开源节流、提高效益 。
第三条、财会部门办理水利基本建设资金支付手续时，必须符合下列程序：
(一)经办人审查 。经办人对支付凭证的合法性、手续的完备性和金额的真实性进行审查 。实行工程监理制的项目须监理工程师签字;
(二)有关业务部门审核 。经办人审查无误后，应送建设单位有关业务部门和财务部门负责人审核;
(三)单位领导核准签字 。
第四条、凡存在下列情况之一的，财会部门不予办理水利基本建设资金支付手续 。
(一)违反国家法律、法规和财经纪律的;
(二)不符合批准的建设内容的;
(三)不符合合同条款规定的;
(四)结算手续不完备，支付审批程序不规范的;
(五)不合理的负担和摊派 。
第五条、定期做好项目资金分析 。
项目资金分析是项目经济活动分析的重要内容 。项目应定期进行经济活动分析，通过对收支情况分析，及时发现项目资金管理中存在的问题，以便及时采取措施，管好用好资金，提高资金使用效益 。
项目部门的规章制度篇3
一、凡发生一般轻伤事故和事故苗子，应严格执行事故处理“四不放过”原则 。
二、凡发生重大伤亡事故，除立即组织抢救外，必须保护好现场，并在二十四小时内上报上级主管部门 。
1、由公司先向上级部门（主管局、市、区劳动局、派出所、受监安监站）汇报事故情况 。
2、必须立即组织有关人员成立事故调查小组进行调查，做好事故陈述笔录，事故现场拍照，画出平面图，分析原因，查清责任，定出书面调查报告，作出处理意见报公司由公司审查后报主管局审核 。
3、对事故责任者（包括领导）应根据其责任轻重，损失大小，认识态度，提出经济和行政处分，直到给予刑事处分 。
三、对重大仡亡事故和重大伤亡事故苗子，应及时召开现场分析会，使广大职工吸取教训，防患于未然，以杜绝类似事故发生 。
四、凡对事故隐满不报、虚报或故意延迟报告的，一经查出，除责成立即补报以外，对有关责任人员给予严肃处理 。
五、对因工负伤的职工和死者的家属，要亲切关怀，给予慰问，必须按国家有关政策规定，做好善后处理工作 。
项目部门的规章制度篇4
一、班组每天上岗安全活动时间为得少于15分钟 。
二、班组上岗安全活动由班长负责组织，班长不在时委托专人代行组织，并做好上岗安全活动内容和出席情况，逐日记录、备查 。
三、各施工管理人员对班组上岗安全活动情况负有指导、督促的责任 。
四、班组上岗安全活动要求的基本内容：
1、一定要进行上岗集体安全交底 。
安全交底要有针对性、及时性、可按气候，周围环境，人的思想情绪，机电设备、施工具体任务及上一班安全施工情况 。
2、一定要求个人上岗安全自查
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