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6S是一种企业的管理模式 。6S是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S 。
6s的具体内容：整理（SEIRI）：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉 。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所 。
整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识 。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品 。
清扫（SEISO）：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境 。目的：稳定品质，减少工业伤害 。
清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态 。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果 。
素养（SHITSUKE）：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性） 。目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神 。
【《什么是6s-什么是6s》】安全（SECURITY）：重视成员安全教育，每时每刻都有安全之一观念，防范于未然 。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下 。
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