辛氏聚源堂—国内首家中医馆 ***，现在全民健康-------大势所趋产业蓝海--中医崛起，聚焦杏林集团聚源堂中医连锁，先一步涉足中医产业蓝海！聚源堂有什么？值得你学习，开设自己的中医馆！
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历经10年，中医连锁运营模式独家掌握 。经营经验中医界首屈一指 。汇聚以4大国医为首的专家团队，五大培训和培育机构，支撑人才背书，解决企业根本 。把握国家中医扶持局势，独有的中医行医资格认证，行医之路一路畅通 。强势成立中医为核心的运营商学院，结合中医优势融合现在企业管理经验，从选址，顾客需求分析，项目整合分类，开业现场指导拓客，年度运营策划方案等 *** 运营体系分阶段持续扶持 。从零基础扶持加盟企业快速步入正规运营 。传承中医事业，开拓财富新领域，助力全国中医同仁共铺社区千城万店的梦想！
辛杏林集团以促进建设传承中医药文化，实现健康中国梦为企业使命以“弘德善医，匠心求实”为理念，坚持“育人，育人的中医思维，育现代中医思维的传人” 以创建世界一流的中医药教育集团，稳步推动中医药产业发展 。集团旗下直营加盟辛氏聚源堂中医连锁品牌是集团旗下孵化的中国首家中医馆连锁品牌，以医药养生为核心，将传统中医门诊结合健康产业的优秀经验相结合、优势互补，有机结合，历经十年精心探究、打造的中医药事业平台！
提供线上、线下名医诊疗，运用传统门诊营销，服务营销，体验营销，*** 营销等多种营销相结合，形成社区服务部、门诊服务部、客户服务部的“三维一体”管理体系，在完善的现代科学管理体系下，得到了越来越多的加盟商、及顾客的关注和认可，形成了良好的口碑 。
聚源堂不仅商业模式成熟落地，实操性强，适合当下市场环境及行业升级发展，更重要的是聚源堂严格采用地道药材、中药饮片、配方颗粒，拥有多种膏、丹、丸、散特色配方，全面为顾客保障疗效，患者们在服药后纷纷称赞效果极好，聚源堂连锁中医馆推动中国中医产业全民健康养生文化热潮，以促进建设传承中医药文化，实现健康中国梦 。
从辛氏聚源堂案例来看，自己如何开设自己的中医馆？
1.在服务上，可以根据不同患者和用药群体，相应进行患者的分类管理 。同时，针对诊疗前、中、后期和用药前、中、后的六个阶段，分别配置整套线上线下的跟踪服务和回访机制 。诊疗前就是预约服务；诊疗中是分诊服务；诊疗后就是用药这块的识方辨病，跟患者沟通 。而用药前是提醒注意事项；用药中要提醒按时服药；用后会回访疗效，及告知何时进行下一步的诊治 。
【中医馆连锁中医馆 ***】2.可以定期组织医师到医馆所在商圈里开展义诊和社区健康教育活动 。这不仅能够扩大品牌的影响，还能提高医师个人的知名度，提高顾客患者的黏性 。
3.季节性药品价格、健康服务活动等把控，必须及时、准确，做到相应季节，提前切入市场 。
4.除了日常的广告宣传，还可以通过与社区门诊合作，提高连锁（中医馆）品牌在社区的渗透力 。争取得到政策支持，通过基层往社区拓宽中医服务 。
5.这是个互联网时代，中医馆也必须要突破自我，突破传统 。何况目前这个行业的互联网化程度还很低，市场蛋糕还很大，可以说谁先链接了互联网，谁就站在了行业机会的选择前段 。我们应该积极跟移动互联技术、大数据分析、***诊疗和智能工具等进行深入的结合，例如目前市场流行的诊所管理软件实现在线问诊、电子病历、电子处方、诊所管理等贯穿全业务，提高医生接诊能力，以及服务能力，优化患者体验 。
6.名医配好药，才能走的稳，走得长远 。要尽更大的努力，对接好的药材供应商，为患者提供中药饮片加工及代煎服务，并保证质量，增强消费者的信赖 。
7. 在患者体验上，要用真正的服务尽可能满足患者的需求，而不是日常的小恩小惠 。要知道 。患者的体验不单单是眼睛看到的东西，而是能感受到的用心和真诚 。
总的来说，中医非常好，非常有疗效，非常有未来，应该看看其他连锁店是怎么发展的，多借鉴，多创新 。
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