飞利浦剃须刀是哪国的品牌飞利浦是哪国品牌 _生活百科

一个拥有一百多年历史的全球品牌如何在多变的中国市场中保持活力？飞利浦交出了它的答卷。
4月中旬，在上海外滩外马路的一处公共文化空间，窄路两旁已经围满了年轻面孔。这是飞利浦最新剃须刀产品的发布会现场。90后艺人李现会在半小时内抵达活动现场，而李现的粉丝早已布置好点位，等待目标人物的出现。

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与当红小生合作并非只是看中流量。出道十年的青年演员李现不仅深受年轻人喜爱，也一直以其***、热爱生活的态度不断磨砺自身演技，努力提升个人价值，以正能量的形象，为粉丝和观众带来积极的影响。在飞利浦大中华区高级副总裁、健康生活事业群总经理瞿峰看来，李现身上的特质代表的正是新一代消费者的变化：追求品质和自我价值。选择李现作为代言人的策略无疑是成功的，他不断突破自我，专注演员身份的形象契合飞利浦多年来坚持追求“创新为你”的品牌理念，而李现在年轻群体的超人气恰好是飞利浦需要的市场助力。

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这家已经有130年历史的、与高新科技紧密贴合的荷兰品牌正尝试让自己在中国市场更有潮流感。去年12月，在上海的TX淮海，飞利浦也尝试与多位国际多媒体艺术家做跨界融合展览，展览的主题讲的是潜意识和自由梦境。五彩斑斓的霓虹灯、LED、先锋的多媒体艺术被用于诠释飞利浦的健康科技。在这些活动里，飞利浦希望更新的是这样一种形象——它是科技的，同时也是时尚的。
这一品牌形象的变化不仅仅是从活动里体现，最近，飞利浦在策划一个以数字内容分发平台为主导的飞利浦健康生活Lab（实验室）项目，它将在小红书、抖音等社交平台上线，也会在线下建设科技体验中心。“它是内容平台，也是一个创新平台，更是一个消费者体验平台。”瞿峰说。以中国的研发中心为主导，未来飞利浦会有更多本土化的产品，而这些产品将会以一种更符合年轻消费者青睐的方式呈现到市场面前。
在未来，你会看到一个更年轻、更***、更中国化的飞利浦。

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Yi：YiMagazine
Q：瞿峰

Yi：飞利浦在健康领域的优势是什么？
Q：飞利浦的优势在于130年来始终在引导健康领域的创新，无论是技术还是服务，我们都坚持做有意义的创新。飞利浦更大的优势在于，不仅有to C的业务，比如健康生活板块；同时也有to B的业务，比如精准诊断、介入治疗、互联关护等，帮助人们提高健康水平、改善医患满意度、并降低关护正本。横跨C端和B端，这是我们非常大的优势。
Yi：飞利浦在健康科技领域的业务布局逻辑是怎么样的？
Q：飞利浦“健康科技”战略的核心是“健康关护全程”，我们希望从预防疾病就开始介入，进而覆盖整个“全生命周期” 。比如说，我们有解决方案帮助消费者拥有更好的睡眠健康。同时飞利浦“新安怡”也提供支持母乳喂养的全程呵护——我们的电动吸奶器技术会模仿婴儿的自然吸吮频率，促使妈妈产生泌乳的反应，从而实现舒适、高效的母乳喂养。我们的口腔健康业务，不单单只是提供电动牙刷，也关注口腔卫生的全程护理解决方案，我们最近新推出了一个叫“Zoom!”的牙齿美白产品，能帮助消费者实现***的牙齿美白。在呼吸领域，我们也有一些产品来帮助消费者免受PM 2.5、甲醛和各类过敏原的困扰。
这次我们新上市了一款智能感应的S9000系列电须刀，它搭载了行业首创的SkinIQ智能压力感应科技，每秒机器可以感应胡须密度500次。这能够智能调节剃须力度，更干净地剃净胡渣的同时，有效减少25%的肌肤摩擦，降低对皮肤 ***，让人感受更舒适。我上面提到的这些领域，都是飞利浦给消费者提供健康生活的全方位支持与呵护的体现。
Yi：飞利浦如何找到消费者的需求，如何应对消费者的需求？
Q：我们在中国成立了中国地区的研究院，其中一个重要核心就是人工智能和大数据技术。我们也在和天猫、京东、苏宁这些电商平台合作，通过各种创新手段带给消费者更好的体验。比如去年上市了一款产品“旋风Z”透明电须刀。这是款大数据定制产品。我们从大量的数据中找到消费者需求。这是一个C2B（Customer to Business，由消费者到企业）的过程——从消费者出发，通过数据分析反向定制出中国消费者需要的产品。我们希望未来能用这些方式加快在本土化产品上的研发。