第二，经过分析评估，我认为在PPT设计领域我可以达到一个不错的水平，尽管美感我做不过高手，但我可以在拼我的逻辑构思能力、话题制造能力、演讲表达能力基础上，快速提升PPT设计能力到一个合格标准 。而且，一些擅长讲逻辑构思能力强的人，他们的PPT美感又太差 。
我觉得我能把每一样技能都很快做到80分，虽然单项不如人，但我的总分会比他们高 。这就帮我找到了和其它高手竞争的立足点 。
第三，我发现有人的博客写作风格特别的受欢迎，这种风格叫用图说话 。这就启发我思考是不是有一个阅读趋势叫视觉化，我可不可以用这样的方式来构建我未来要打造的产品？
我想干脆写一本用PPT思维写的书好了，结果我真的这么干了 。这就是我的第一本书《说服力—让你的PPT会说话》，就是用PPT写的 。一出版很多人就觉得哇太酷了，原来可以PPT图书可以做成这个样子 。虽然今天看来这本书需要改进的地方仍然很多，但在当时2010年，这本书绝对是领先当时整个PPT图书行业审美和设计水平的 。
《说服力—让你的PPT会说话》火了，一下子就把我的个人品牌的空间打开了 。
三，评估别人哪些优势是你无法模仿的 。
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很多人一说到成长就条件反射一样去思考，我还有哪些地方不足 。这样的思考当然没有问题 。
但是很多人不知道的是——不是所有的不足你都能够改进 。
比如有人问我为什么你能打造出秋叶这个品牌，你哪来那么多时间？
当然我在时间管理上比普通人强一点，但是有一点很多人比不了我，我不用做家务，而且我刚好在高校里面工作，学校里工作时间相对自由 。所以我可以在不影响工作，不照顾家庭琐事情况下，专心运营自己的网络品牌 。
我不用做家务，我也不用天天坐班，小孩子也不用我太操心，这样的话我的时间很宽裕，而我非常清楚很多中年人，一边要处理单位的事情，一方面要解决家里很多事情，这样他的注意力带宽就不能全部集中在自己的事业中 。
大部分人不是比我能力差，也不是不如我有才华，而是每天的生活把他的优秀都打磨成平庸 。
我看过太多别人的案例，才明白大部分人很难复制我：我有时间 。
很多人问我为什么能成功，我说我娶了个好老婆 。很多人以为我是在开玩笑，但是这个是个很重要的事实，她帮我解决了很多后顾之忧，让我完全没有顾虑地在前面奔跑 。
四，依据成功人士经验，细化你要达到的标准 。
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有人讲，我要成为一个非常成功的培训师 。
这是个愿望 。要达成愿望你得了解成功的培训师要具备哪些能力 。
我在培训行业已经入行快十年了，我是从大学老师直接跨到培训业，就这么进来了，普通话不好，还站住脚了 。
有些人讲你运气好 。
其实在我准备入行做培训之前，我就有跑去问很多有经验的老师，我至少问过三个人，都是湖北非常有名的老师，我把做培训师一些入门条件搞得很清楚 。
有个老培训师反问了我好多问题 。
比如吉吉说的，我要出一本书，斜杠妈妈的，卖十万本 。那么跟斜杠妈妈有关的书到底有哪些出版物？买回来看，一本一本地看，然后问自己，我能不能写得过她？如果你发现有些人写的书非常好，但是卖不掉，你想想这是为什么？
只有你了解成为个人品牌的工作质量标准，了解别人达到了怎样的的水准，你才能给自己一个明确的努力的方向，我要达到这个水平 。
就像我们当年考研一样，我们要知道我们能考多少分，我才有可能进这个学校啊 。
一旦我知道我需要考多少总分我才能分解成英语多少分，数学多少分，专业课多少分，只要保证我能进来，有些科目我可以差一点，但另外的科目我就要非常非常有优势才行 。
这个思维模式对打造个人网络品牌其实是一样的 。
即便方向正确，但没有质量要求的努力，所谓坚持，也是自欺欺人 。
五，要么加对圈子去傍大款，要么有才任性来做爆款 。
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做个人品牌其实只有两个策略——傍大款和做爆款 。
我们知识型IP训练营有一个狗哥，在上海，刚进营的时候，他叫自己狗粮专家 。会诊中我们诊断说你不要叫专家，你要写那种有温度的文章，这样养猫养狗的人看了之后会觉得这是很有共鸣的文章 。他一开始不接受，后来突然发现养狗是一件很有温度的事情，比狗粮怎样吃好玩儿多了，结果他的文章就写出感情了 。
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