日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，经过过去一年的努力，我们有很好的收获，那么做一份总结吧 。下面是小编为大家整理的关于生产管理年度工作总结范文，希望对您有所帮助!
生产管理年度工作总结范文1
20__年于我是不平凡的一年 。承蒙公司老板的厚爱，让我有机会加入团队，并就职专管生产这个核心岗位，履职近一年，下面就我过去一年的工作做一个总结 。
一、工作内容
对于我来说，__行业是一个陌生的行业，所以主要以学习为主，先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容 。四月份接手管理生产车间，对车间岗位，人员有了进一步的了解，对公司全体人员进行了培训，并组织在全厂开展活动，通过这一活动，公司清洁状况有了明显改善 。着手编写一些公司制度性文件，部分得到了实施，参加公司出资的系统的培训，组织全体人员培训系统内容并实施，对于系统的绩效考核模块得到了部分应用 。在公司领导的指导下8月份对车间组织架构进行了变动，生产交期及品质有了明显提升 。
二、主要成绩
每天两次的班前会议坚持的不错，对于提升工作士气，明确工作目标及工作内容有很好的效果，员工心态有了明显改变，逐渐形成企业团结、务实、诚信的文化氛围 。明确了岗位职责，奖惩管理制度逐渐趋于完善 。车间产能有了明显提升，人均产值有了明显提高 。当然，这些成绩的取得都是公司领导宏观指导的结果，都是全体同事共同努力得来的 。
三、工作中的一些不足
作为主管生产的负责人，对产品结构及各岗位操作要点应要有比较清晰透辙的了解，这恰恰是我目前的短板，通过差不多一年的学习，虽然了解了一些，但还是有很多技能知识需要掌握 。生产管理制度急需完善 。沟通能力和沟通方法还要不断学习 。组织驾驭团队能力需要加强 。员工生产工作氛围还不够融洽 。生产指令不能百分之分的畅通，有时会有脱节的现象 。生产成本的控制没能制定一套好的方案并组织实施 。生产安全培训工作做的不够，全年无一次正式的安全培训及考核 。
四、工作感受
这不仅仅获得的是一份工作，我觉得是对自身提升的机会，在这里，我又重新认识了一个全新的行业，结识了一帮志同道合的同事，这一年我真的收获不少，工作上的支持，生活上的关心这些都不说，更重要的是能得到老板的信任，能得到全体人员的接纳，我深知这份信任的份量，唯有对工作兢兢业业，我相信，我也一定不会负了这分信任 。
生产管理年度工作总结范文2
光阴似箭，时间如梭 。转眼间又是一年，站在这20__年的岁末，回首过去的一年，内心不禁万千：虽然没有轰轰烈烈的战果，却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，严以律己，较好的完成了公司交给的各项工作任务 。在这一年的工作实践中，把自己的理论知识应用于了工作中，提高了单位的技术水平，创造了效益，同时，我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识，丰富了自己，提升了自我工作潜力，这无不令人激动和自豪，具体工作总结如下：
一、生产管理方面
我作为我们公司的一名管理人员，负责了现场项目的全面生产管理工作 。在生产管理方面，我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合，制定了适合现场生产的具体管理规章制度，保证了劳动纪律;生产任务上，做到合理的安排生产计划，协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求，保证了现场生产进度，满足了现场公司的合同要求 。
经过了前两年现场生产管理，总结了许多管理经验与教训，使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展，同时提高了现场的管理水平，促进现场的生产效率 。通过现场管理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者 。要想带好一个团队，除了要有熟练的业务之外，还有合理的计划和安排，并且要以身作则，发挥团队精神，才能为公司创造出良好的效益 。
二、技术科工作
由于工作需要，我被调回了分公司的技术科 。由于技术科任务繁忙，刚才从现场回来就匆匆进入了技术工作的主角，使技术科的各项工作能够按时完成，保证了车间生产工期 。负责了写字楼项目钢构生产技术，对钢柱上的开孔全部进行了放样，确定了该孔的位置和尺寸 。由于工期太紧，每一天加班加点，最终按时完成了此项工作 。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺 。
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