互联网公司创业的流量是十分关键的一个问题，流量运用的好能在很大程度上决定一个创业公司的成与败 。
流量到底是什么？
我们该如何高效的利用流量？
如何以更低成本的获取流量？
这些都是每个互联网公司的运营岗位所不能绕开的几个问题，首先我们先将流量的各个环节做一个拆解：
互联网公司的运营都离不开流量，接下来我们将从流量的角度，详细的论述一下互联网行业的运营到底该如何做 。流量到底是什么？我们该如何高效的利用流量？如何以更低成本的获取流量？
01
流量要有更深的认识
▎ 流量来源
互联网我们可以获取的流量主要分为三块：
? 企业自有流量：网站、APP、小程序、公众号、知乎等
? 媒体内容：各大媒体平台、自媒体平台等
? 广告采购：搜索引擎的竞价排名、微博粉丝通、广点通等
【互联网如何做推广 3步玩转互联网流量？】▎ 流量的困境
现在获取流量相对来讲的确比较困难，首先互联网已经较为普及，用户的增速十分缓慢了，但是玩家却在不断增加，这继而会导致两个问题：
? 流量贵：大的互联网平台的流量费用水涨船高 。
? 流量来源更复杂：真正的真实流量、与公司相关的垂直流量更难找 。
▎ 解局流量
获取流量的最好方式为：【 品效合一 】
也就是品牌广告与效果广告合二为一的营销方式 。
? 品牌广告：我们在央视看到的所有广告基本就是品牌广告，主要用作企业的宣传，与销售及业绩的关联性不强 。
? 效果广告：顾名思义以达到某种效果为导向，如：SEO、SEM等
效果广告只是服务短期的目标，品牌广告服务于企业的长期价值，在互联网行业只有品效结合，才是互联网运营的最优解 。
▎ 建立流量的护城河
品牌才是企业唯一的护城河
品牌能解决互联网困境中的两大问题：
? 解决认知问题：消费者能记住你的品牌，并且要有区分度，能区分开其他的品牌 。
? 解决信任问题：无论何种方式的背书，在现在互联网的大环境下都显得十分的苍白，谁还不是大师呢？只有对品牌的彻底认同，才能促进用户的进一步转化 。
02
首先要打造品牌
从运营的角度来分析，打造互联网品牌主要分为两个步骤 。一是清晰地互联网品牌定位，二就是如何品效结合的进行运营 。
▎ 互联网品牌定位
定位一要看我们需要提供的产品的卖点？二是看用户的消费痛点到底是什么？
? 对立型定位：该定位方式并非传统的按照用户卖点来定位，而是一种建立在强竞争导向之上的定位方式，目的就是要与竞争对手建立显著性的差异化 。
以神州打车为例 。神州打车出现的时候中国的打车市场已经是一片红海，滴滴、快车的补贴大战打的如火如荼，按以往的经验来说此时并不适合再次进入这个市场，但神州打车采取了完全差异化的打法 。你们来主打低价策略？那我们来主打安全策略 。你们针对低端用户，那我们就来针对高端、商务用户 。事实也证明最终神州打车的确在高端用户的市场杀出了自己的一篇阵地，在滴滴与快车的威压之下找到了属于自己的市场空间 。
? USP（Unique Selling Proposition）定位：强烈突出产品的某一个卖点，其他产品没有，只有我们有 。
? 升维定位：升维并非创造一个全新的的需求，而是将旧有的需求转移到新的产品上去，也可以说是创造了新的蓝海市场 。
本质上来说，团购、在线外卖、在线打车等互联网创业其实本质上都是属于升维的定位，这也服务并没有重新创造人们的需求，只是将人们的需求使用更好的产品来满足 。
▎ 品效结合的运营策略
? 梳理出足够多的营销场景：找出我们所运营的产品具体的消费场景 。
? 梳理出与用户所有的接触点：无论是新媒体还是传统媒体，线上还是线下，每个与用户接触的点我们都要梳理好，我们到底要传递给用户什么？
? 产品为品牌赋能：无论是产品的设计，运营的海报，我们都要向我们的用户传达我们品牌的调性 。服务于年轻人，就是要活泼好玩；服务于商务人士，就是要高雅低调 。
? 传播的设计：让用户产生想要关注的感觉，符合AIDMA原则 。信息简洁清晰，联系方式＆二维码的位置显著 。
▲AIDMA模型
03
裂变营销，如何高效执行？
存量带增量，高频带高频
首先是广告拉新，通过补贴的方式迅速扩大用户群体 。但其中的问题很明显，广告获客成本太高，这就要引出低成本的获课方式：老用户的裂变，降低获客成本，通过存量来带动增量 。
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