稳步推进数据治理工作 。十年来 ， 建立数据治理项目并完善数据治理的长效机制 ， 充分发挥已有治理体系效能 ， 从组织架构、制度、流程、数据认责、绩效确定一系列岗位角色和相应的责任及管理流程 ， 形成数据治理规划政策、数据治理制度、实施细则、数据标准及规范四个层面的制度体系 。制定客户、产品、协议、渠道、营销、机构、财务、资产、交易、公共代码10大主题基础数据标准及符合甘肃银行实际的指标体系 。落地统一数据资产门户 ， 作为全行数据管理展示的统一入口 ， 以客户信息治理、监管报送工作为主线 ， 进行数据专项提升工作 ， 全面提升自动采集规范化率 ， 提升关键信息完整度 。
全面提升风险防控能力 。十年来 ， 甘肃银行先后投产信用风险预警系统、反欺诈交易系统、资产负债系统、审计系统等系统 ， 在数据仓库完成风险集市建设 ， 形成涵盖风险量化和缓释、风险计量工具及模型、风险监控、报告、数据管理和风险管理系统等各方面信息集合 ， 为实现信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、利率风险、信息科技风险、战略风险、声誉风险、银行账簿利率风险和汇率风险管理等重点风险领域的管控实施 ， 不断提升全面风险管理水平及精细化管理水平 。
不断拓展数据应用工作 。十年来 ， 甘肃银行通过大数据平台、数据仓库、海川外部数据平台建设 ， 不断积累内外部数据 ， 并在此基础之上 ， 逐步建立数据分析团队 ， 建设智慧营销服务平台、标签平台、统一数据资产门户 ， 每月定期生成专项数据分析报告 ， 为各级管理层提供数据分析建议 。完成了电子渠道签约客户提升与签约客户活跃度营销活动方案设计、信用卡账单分期营销活动方案设计、陇盈快贷产品分析及营销活动设计等各类营销活动 。
提升金融产品创新能力 。十年来 ， 为有序推动产品创新工作 ， 依据《商业银行金融创新指引》 ， 甘肃银行制定了《甘肃银行产品创新工作管理办法》 ， 成立产品创新委员会 ， 下辖对公条线、个人条线、零售信贷条线、网络金融条线、同业条线的五个产品创新工作领导小组 ， 有力推进产品创新工作 ， 先后推出了薪e融、税e融、金e融、电商e贷、陇盈快贷、小微e贷、商户贷、税e贷、政采贷等一系列接地气的线上信贷产品 。
加强科技人才队伍建设 。十年来 ， 甘肃银行从战略全局高度谋划 ， 制定了科技人才培养计划和人才引进计划 ， 常态化引进各类技术人才 ， 不断壮大科技人员队伍 。通过向业务部门输出科技人员 ， 着重培养从业人员科技创新意识与业务创新能力 ， 造就了一批既懂金融又懂科技的复合型人才 ， 为金融科技的发展提供人才保障 。制定了“管理岗位序列+专业技术岗位序列”双轨并行的科技人员职业晋升通道 ， 充分调动科技人员的工作积极性和创造性 。同时甘肃银行划拨专项费用作为补充绩效 ， 用于奖励关键创新岗位或做出突出贡献的科研人员、创新团队和一线优秀人才 。
积极探索开放银行建设 。十年来 ， 甘肃银行主动拥抱各种业务生态场景 ， 实施“引进来”和“走出去”战略 ， 催生和推动金融服务开放化 。一方面加大场景引入 ， 基于互联网开放平台打造数字化合作生态 ， 将金融服务更加广泛地嵌入用户“衣食住行娱医”等生活场景；另一方面建设开放的架构 ， 通过API、SDK等方式 ， 向合作方提供金融服务 ， 打造接地气、广覆盖、深层次的区域金融服务生态体系 ， 提高金融服务可得性 。
回望来时路 ， 砥砺奋进新征程 。站在新的起点 ， 甘肃银行将继续秉持合规为先、守正创新、智能高效的科技发展理念 ， 积极拥抱新业态 ， 合理运用新技术 ， 不断深化与实体经济、民生服务的跨界融合 ， 持续拓展金融服务的广度与深度 ， 更好服务甘肃省经济社会发展大局 ， 为加快建设幸福美好新甘肃、不断开创富民兴陇新局面做出新贡献 。
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