鑫尊地产关店管理问题鑫尊地产 _生活百科

区域突围
区域总监高效经营管理实战训练
奥锐课程
《区域突围》
讲师：邓小华招生对象：总经理、区域总监、区域经理

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【鑫尊地产关店管理问题鑫尊地产】简介
课程介绍
为什么有些地产中介大到门店遍布全国各地大、中型小区，最后却一夜之间轰然倒塌！而有些地产中介仅耕耘片区，不管市场调控得如何风雨飘摇，他的业绩城墙却总是固若金汤。地产中介的发展，到底是先“大”，还是先“强”？
“做大靠店长，做强靠区经”，如何进行片区深耕，做强做大？如何强势发展，带出一支骁勇善战的经纪精英队伍？如何培养区域核心竞争力，迅速成为片区“霸主”？
本课程浓缩了奥锐公司全体同仁长期地产中介一线实战经验以及多年管理咨询心得，深入调研了国内20多家知名大、中、小型地产中介的成功的区域经营经验。
发现了地产中介在成长时期如何以小博大，以弱胜强的内在规律。并由此提炼出了一套地产中介在不同的成长时期，如何对区域领先者进行挑战和颠覆的系统思维模式。
那么，这些地产中介区域经营秘诀究竟是什么呢？他们又是如何在最短的时间内不断地拷贝式增长，实现区域市场突围？敬请参加《区域突围》地产中介区域总监高效运营管理实战训练营。实战专场授课，现场揭秘深耕片区、抢夺市场份额的要诀所在！
课程现场精选

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内容
课程章节
之一部分：区域总监角色定位
1、地产中介竞争演变及区域总监的角色定位2、区域总监的管理、经营职责3、区域总监的职业道德及素养要求
第二部分：区域总监的业务管理实务
1、新形势下，地产中介面临的三场战争2、新形势下，区域总监管理思维的二次升级3、地产中介区域、门店业绩高效执行系统分析4、区域总监在达成目标业绩时的管理核心5、区域总监对业绩的目标管理实务6、区域总监在业务管理中的三大执行思维7、冲突管理，区域总监的平衡艺术
第三部分：区域总监的人力资源管理实务
1、地产中介企业做大、做强的三大关键模式2、“高流动性”下的企业人力资源战略思维3、 *** “分散化”下，如何建立各级人员 *** 标准，确保人员素质4、如何建立地产中介梯级培训体系，建立企业自己的造血系统5、区域发展规划及人力资源配合

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第四部分：区域总监的激励管理实务
1、地产中介企业整体激励体系解析
2.激励经纪人时的关键点及要点分析3.如何消除“师徒制”中的弊端4.发挥PK制效能的管理要点及精髓5.把下属激励成超人的三大“激励杠杆”6.区域总监其它激励 *** 的运用
第五部分：区域总监的品质管理实务
1、区域总监的区域人员素质管理2.区域总监的区域服务水平管理3.区域总监的区域门店标准化管理4.区域总监的区域会议高效管理5.区域总监的经营风险把控
第六部分：区域总监的成长之路
1、区域总监如何走马上任2.区域经营如何定规矩3.区域总监如何抓典型
4.区域总监如何树威望
研修费用
6980元/人（包含课程研修、资料费）
讲师简介
关于“邓小华”
任
广州市奥锐管理顾问有限公司总经理
广州市奥锐法律顾问有限公司理事
广东营销协会房地产***委员会高级顾问
广东轻工技术学院客座高级讲师
广东省房地产业协会特邀高级讲师
广州/佛山/惠州等经纪人考试班特聘讲师
国内多家知名地产企业顾问
师
房产销售、管理经验20多年，国内顶级实战房产销售效率提升专家、中国房地产中介标准化扩张推动者、地产中介创新发展领军人物、地产畅销书作者。
著
《售罄Ⅰ》《售罄Ⅱ》《售罄Ⅲ》《门店利器》《房地产热销有绝招》

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曾服务客户：
中原地产、深圳世华地产、满堂红（中国）、德佑地产、隆塬地产、21世纪不动产、骊特房产、玛雅房屋、中环地产、新环境房产、津房置换、鸿基房产、恒创地产、桂人房产、鑫尊地产、锦世地产、金爵房产、尊园地产、金信联行、兴业地产、东升房产、方圆地产、经纬物业、路路通房产、富寓地产、国信易家、中房地产、合生创展、名盛广场、美林基业集团、恒大（贵阳）、辽宁华发集团、广东名冠集团、辽宁振兴生态集团、融桥地产、上海城建集团、江西城北集团、厦门海投、凌峻地产、观山湖1号、搜狐焦点网、搜房网、安居客、博志成、易居培训、赢房中国、广东省房协、佛山房协、韶关房协、南宁房地产中介管理协会、惠州房地产中介管理协会等近百家企业及机构。