⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理 。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档 。
3、人员招聘 。
⑴、各部门传递人员增补单 。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效 。
4、员工住宿情况 。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放 。
5、严肃劳动纪律 。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度 。
⑵、严格考勤制度责任的落实 。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风 。
【单位年终工作总结范文大全 单位行政年终工作总结大全】6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作 。
7、人事月统计工作 。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注 。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率 。
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