mes工程师岗位职责 mes工程师( 二 )


过了不到半小时,总监女过来,说:朱副总方案不必修改了,赶工期,赶施工进度要紧 。

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02 进场安装调试就这样两个月过去了 。设备交货期快到了 。先是周主任找我,别让我在北京呆着了,去江西工厂现场盯着,每天进度和问题直接给他汇报,完事后他安排下一步该咋办 。
之后,总监女也找我,说的比较高大上,正式让我做这个项目的项目经理 。每天进度和问题向她直接汇报,没有她的批准不得擅自处理现场事务 。
刚开始,我想,总监女是我的上级的上级,直接给她汇报不合适吧 。于是,我就每天把工作汇报都发给了周主任 。到了每周末,再总结一周的工作及下周工作计划给周主任,然后抄送了一份给总监女 。
哪知,有一天,总监女态度很强硬地说以后每天工作内容要直接汇报给她 。不必再汇报给周主任了 。现场工作由她具体安排给我做 。我想这是为啥呢?但咱也不敢问 。
说到我这个项目经理,每天的工作内容就是在车间盯着,一是写当天的各种安装调试进度给总监女,总监女看后再给具体的第二天工作指示,无怪乎就是这家进度有点慢,赶紧催促 。那家应该 *** 了,还没到赶紧催促 。其次是 *** 了找叉车司机卸货 。再者就是给安装调试设备的工程师安排个住宿办个饭卡啥的 。这工作内容,是我工作以来最没技术含量的一次 。
经过一番协调沟通,两家公司设备同时进场 。先是固定数控机床,再固定自动化集成部分设备 。
一周过去了,数控机床早已就位,但自动化系统集成部分才弄了一半,我急啊,就问扬威公司的工程师,谁是这个项目的负责人 。他们总共来了三个人,说都不负责,有啥事直接找朱副总 。我于是给朱副总打 *** ,联系两天,没人接听 。
又过了两天,大概在周一的上午十点左右 。我到车间,发现扬威公司的工程师一个都没在 。我纳闷,问八通公司的杨工,见到这几个哥们没?回答一直没见 。
我 *** 给一哥们打过去,结果大跌眼镜,这哥们说:他们三个回公司了,公司准备把他们派到其他工地,你们这公司会安排其他人跟进(事后才得知,这仨哥们一块被他们公司开除了,怕公司不给结算工资,才对客户这样说的 。过了一段时间又得知,那个朱副总也被开了,正计划着跟公司打官司,这仨哥们是朱副总 *** 进来的,也一块给干了 。)
这事是大事啊!我赶紧给总监女打了个 *** 汇报 。没想到,总监女已经知道了,对我说:“这个项目由他们马总亲自负责,明天就会安排工程师过去 。他们马总给我说,你在那不跟他们工程师配合,对他们工作指手画脚的 。他们工程师扛不住,一生气辞职不干了 。以后注意,不能发生类似事情” 。
我…我…我差点高血压晕过去,这是从哪说起啊?我想了想,这个马总我也不认识啊,也没打过交道 。我咋会得罪他了呢 。
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气的
是不是催他们赶工催的太急了 。这个也不应该啊,催赶工这事每天都是总监女给我打 *** 问工作进度(每天写的工作汇报没看过,我后来就偷懒,整些心灵鸡汤复制粘贴发过去,竟然也没露馅) 。我汇报完后按照总监女的指示去催促的呀 。
好不容易,他们公司第二天果然安排了几个人过来,其中负责人是贾工,是他们公司刚招过来的,以前在钢铁厂干 。
这样又过去了一个月,终于安装通电完毕 。手动试机OK 。这时,数控机床早就安装调试完成,八通公司的工程师见这家公司迟迟搞不定,给他们对接了一下,就提前离场了 。
接下来就是系统整体调试阶段了 。他们撤回了三个安装工程师,又派来一个MES系统工程师吴工 。这个MES工程师一到场就问这问那的,仿佛对我们这边的要求和技术方案一点也不了解似的 。我一一耐心的做了回答,之后我又催另一家数控机床的工程师到场配合 。
令我奇怪的是这位MES系统工程师,基本上都是周五晚上,周六和周日在这,其他时间基本见不到人 。我就问贾工,贾工回复说他负责的项目比较多,一直在这耽误其他项目的进度,所以就几个工地轮换着跑了 。
就这样,又两周过去了 。系统整体调试丝毫没有进展 。八通公司的工程师呆不住了,他们领导一直催我何时能结束 。我把握不住啊,把这种情况跟总监女汇报 。总监女还是先知先觉,说:“他们公司领导也催促我了 。你让他们工程师互加微信,到时候有需要沟通的,先视频解决一下 。”我赶紧照办 。

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