本文以逐渐同质化的社会、商业展开思考，并总结了如何避免同质化的六个要点 。
文章插图
一、同质化让社会失活最近深刻的感受到：
社会和商业正面临一个不可避免的趋势——同质化 。
任何事物都无法逃脱正态分布，很大比例的 人、事、物都将变得同质 。
很多商业机会，因为有圈层、或者叫“社会角色“而产生 。
很多商业机会，因为个体、组织的差异而产生 。
比如：
一个顶级富人会把自己造的劳斯莱斯卖给一个富人；而这个富人会把自己造的手表卖给一个普通人；这就是异圈层产生的商业机会 。
再比如：
这个普通人会把自己的不想用的二手手机卖给另一个普通人；而前面这个富人会把自己的独有的商业信息卖给另一个富人；这就是同圈层的个人差异产生的商业机会 。
明白这个道理后，我们就能理解同质化为什么会导致商业机会减少，甚至消失：
当出现10个富人，他们造的表都是一摸一样，价格也差别不大，只是牌子不同，那个普通人会选择买哪个表？
当2个富人的所拥有的独有商业信息几乎一摸一样，他们还有必要互相交换，甚至买对方的信息吗？
这就是同质化带来的后果：
选择变得更困难竞争变得更激烈商业机会开始减少商业社会失去活力
二、哪些东西正在同质化1. 物抖音：短视频算是一个新生事物了，但是他依然摆脱不了快速同质化的宿命 。
我刚开始玩的时候几乎每个领域的视频作者数量都不大，但是随着后续大量的人涌入，很快就变成每个领域都有一批视频作者在产出大量类似的作品 。逐渐的，由于不断刷到相似的视频，我对抖音的兴趣不断减少 。
同质化的内容最终导致了审美疲劳，当然算法推荐也在这件事中发挥了自己双刃剑中不好的另一面 。
当然你会说你看抖音的日活都创新高了，是啊，毕竟短视频是一个“ *** 式”的产品，哪怕同质化严重，迷失在其中的广大娱乐至死的用户依然会看的津津乐道 。
视频内容的同质化相比文字、图文来说，同质化的程度算是轻的了，文字内容中比比皆是的洗稿、抄袭、搬运，让内容市场充满了同质化的垃圾文章，特别是一些流量文、营销文，套路几乎都是一摸一样 。
2. 事前几年电商的运营模式趋向同质化，基本都逃不出优惠券、秒杀、限时折扣等促销手段，多年以来这些常规活动产生的 *** 正在不断减弱 。
从正面角度来讲，拼多多的社交化电商打法开创了一个全新的模式，虽然充满套路，但是pdd把控人性确实一绝，各种砍价、助力、拼团、分享”送“钱满额提现等几乎都是pdd首创，且玩的如鱼得水，高达234%的年增长速度验证了这个模式的成功 。
从某种意义上来说，pdd再一次证明从同质化的电商平台中寻找新的增长空间和增长模式才是突破现有边界的唯一出路，而不是重走 *** 和京东的老路 。
3. 人绝大部分公司里面占比最多的基本上是3年左右的职员 。
去观察这些3年左右的员工，你会发现他们中的绝大多数人在***技术、团队协作、沟通能力、管理能力都几乎差不多，为什么？
一家非快速发展、价值观企业文化几乎定型的公司，这样一个环境体系所打造出来的人都很相似 。
而这其中出类拔萃的人尤其可贵，因为他们突破了环境的边界 。
比如老板只要求完成一个基础活动方案，优秀的员工会深思熟虑、调研全面，最后拿出一份远超预期的方案，并主动整合了多个渠道的资源，把这件事做出了计划的好几倍效益 。
同质化的人则会交付一个60-80分的方案，仅此而已，因为他的思维告诉他做成这样就够了 。
这就是个体思维差异性带来的质变 。
这里，其实还能得出一个相对简单粗糙的结论，越低端的人事物，越容易同质化 。
三、为什么会同质化？以“物、一款商品”来说：
其被制造的目的就是为了卖出去，当很多制造方看到一款产品非常好卖的时候，便争相模仿，因为这是被市场验证过的“好产品”，自然会吸引大批逐利者，本质上这是一种市场筛选，更具有“确定性”的市场空间的产品被厂家、品牌商、经销商、 *** 商……等上游渠道拿来模仿制造、流通、销售 。
这就是同质化竞争，即同一类系列的不同品牌的产品，在外观设计、理化性能、使用价值、包装与服务、营销手段上相互模仿，以至产品的技术含量、使用价值逐渐趋同的现象 。
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