创业者要想做到学会用人应该创业者要想做到学会用人应该怎么做？ _生活百科

众所周知，人才是一个事业发展的根本。一个好汉三个帮，要做好或做成功一件事，必须组建团队，精诚团结，力往一处使，用好用对人，人尽其用，发挥最大的个人潜力和创造力，是每一个创业领头人要面对的重要问题。
经常与一些创业老板谈到用人这个话题时，绝大多数都是采用高薪高福利加一点点煽情为手段，以此笼络留住人才，却又感觉效果并不理想，高薪高福利是有市场指导价的，不可能远远超出，绝对的高薪也加大人力成本，不现实。
老板们也煽情不起，过于放任也难以实施有效的管理，容易形成执行偏离的后果。
刚与一位创业老板谈到这个话题，他认为用人必须要“容人” 。就是要有气量，包容人需要大度，了解之后的大度，看透后的体谅，要容得下别人的不足，为他人留出空间和余地，付出爱心与耐心，方才容人留人用好人。
这挺有意思的，我们继续往下聊。
我认为更深一层次就是“融人” 。我们在包容下他人后，融化他人的內心，更深地调和彼此的关系，以达至心灵相通，彼此和谐，乐也融融。在用人上能融人，就如兄弟手足，亲人家人一般，是打不离拆不散的关系，肯定非同寻常。

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用人还可以超越这个境界，就是“熔人” 。听着有点呛人，其实就是把自已与別人共熔一炉，共同熔化炼制，彼此浴火重生，共成一体，形成我中有你，你中有我，为彼此赋于无穷的力量，共生共长。比如我们的伟大领袖和革命前辈朱毛，试问天下谁能敌？
但这也不是最高境界，发现人才，宽大的胸怀包容人，温情的爱心融化人，浴火重生的壮志熔练人，都还是有着自已的身影，还是以“我”去为主构，跳不出“我”这个桎梏。
所以，最高的境界就是“成就人。”所谓的成就人就是突破自我，舍弃自我的桎梏，造就更优秀的人，让更优秀的人去成就更大一番事业，把开创的事业推向更高峰，独领风骚。
但我们经常会陷入迷一样的自信中，盲目自大，又或迷恋现有的成就和权益，而固步自封，谈何发现人才，而容人用人？更勿论成就他人。

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上古先王唐尧传位于虞舜，虞舜则传位于大禹，禅让礼贤，成就中华民族之圣贤大义，万古敬仰。
现今世态浮华，物欲横流，许多人为了点蜗角虚名，蝇头小利，而蝇营狗苟，尔虞我诈，充斥着背叛与出卖，在此妄论容人、融人、熔人、成就他人，实属梦呓。
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