2、重视实验教学 , 适当更新和补充实验设施 , 开足演示、分组实验 , 注重学生动手能力的培养和研究 , 不断探索改革实验 , 高一二年级理化生备课组长开学初填写实验教学计划 , 实验员每周对做实验情况进行统计 , 及时督促 , 确保20_级开全实验 , 档案资料要完整无缺 。
五、多渠道提高升学率
1、加强学科竞赛的组织管理工作
本学期教务处和年级组一起组织好高三年级学生的竞赛复赛工作和高二年级的竞赛报名工作 , 备课组长组织老师进行培训 , 努力使参赛学生获得更好成绩 , 以帮助学生参加自主招生 。
2、做好自主招生报名和培训工作
充分发挥自主招生教练组教练员作用 , 研究高校自主招生政策 , 自主招生试题 , 制定自主招生规划 , x月份动员和帮助高三优秀学生自主招生报名 , 争取在20_年高校自主招生中 , 有较大突破 。
3、细化美术生、艺术生等小科类和职高班管理
制定小科类和职高班发展规划 , 提早谋划20_级和20_级美术生、艺术生等小科类和职高班学生的组班动员工作 , 让参加小科类和职高班的学生尽快稳定下来 , 使学生的职高学籍注册顺利完成 , 以便合理安排教师 , 科学合理安排专业培训 , 提高专业考试合格率和升学率 。
2022年教务处工作计划4
一、指导思想
在上级主管部门和校长室的领导下 , 全面贯彻党的教育方针 , 夯实学生的学业基础 , 培养学生的创新精神和实践能力 , 贯彻执行上级和本校相关规定 , 走轻负担、高效率之路 。创新工作方法 , 全力以赴配合校长室 , 服务全校师生 , 及时发现、研究 , 解决教育教学中出现的各种问题 , 力争圆满完成上级及校长室布置的各项工作 。
二、主要工作
(一)加强教师培训 , 促进教师队伍成熟 , 加快教师成长、成熟的步伐 , 实现教师队伍的可持续发展 。
1、理顺管理机制 , 成立以教研组长为核心的教学科研队伍 。
2、以教师会议、教研活动等形式 , 进行责任心、事业心、使命感教育 , 提升教育教学理念 。
3、开展听评课活动 。评出教学能手 , 并向县教研室推荐优质课 。
(二)抓好教学管理 , 保证教学规范执行 。只有严格的教学常规管理 , 才能保证教学活动有序地运行 , 才能保证教学质量稳步提高 。教务处抓好教学管理的几个重点:
1、强化教学常规的检查力度 , 注重课堂教学质量 。强化、细化教学常规管理 。教学常规管理还从六个方面抓起 , 即备课、上课、辅导、作业批改、考核与评定 。
2、严密组织各年级的质量检测 , 必须把各科试卷和练习册作为重点 , 使其发挥作用 。“六认真”每月第四周星期四检查 。重点检查试卷、成长资源、课堂练习和作文(作文两周一次) , 必须达到“考必改 , 做必批” 。检查内容同课程进度一致 。
(三)搞好教学科研 , 力求教学效率提高
1、加强教研组建设 , 开展好每次教研活动 。坚持每月一次教研组长例会 , 及时交流各学科教学情况和教学质量分析 。
2、我们鼓励每位教师充分利用网络资源 , 把平时搜集的优秀教案、教学光盘、录象、课件充实到校园教学资料库中 。
(四)九月份为“学习规范月” , 将通过学科教学、班主任教育、代课教师要求等形式 , 抓好学习规范训练 , 并对作业、笔记评比、展览 , 通过平时老师的督促巩固学习规范的养成 。
(五)以创新的方法 , 激励学习困难生进步 。
关心学习困难生 , 转化学习困难生始终是学校工作的重点之一 , 学校学习困难生的转化与否 , 关系到保学控辍的任务 , 关系到教学质量的高低 , 关系到学校在社会中的信誉的高低 。因此落实好转差工作是我们职能部分的重要工作之一 。
1、结合学校情感教育总课题 , 研究困难生 。情感教育着手 , 建立学困生档案 。
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