为加强内部培训师队伍的建设 ， 公司中层管理人员作为培训师给公司员工讲课,将自己的专业知识和经验与人分享 ， 授人以渔 。
三、项目计划与课程安排
为促进公司员工职业操守、职业技能、业务营销、风险控制、财务管理、服务保障能力的全面提升 ， 分层次、抓重点建立年度培训计划 。
(一)新员工培训
新员工培训主要针对____年公司新入职员工 ， 主要内容为企业概况与企业文化、人力资源与行政管理制度、业务流程、风险控制流程、财务管理制度等 。由各部门内部讲师负责授课 ， 培训后进行笔试 ， 笔试结果作为员工试用期考核参考依据 。
(二)业务营销培训
业务营销培训主要针对业务部负责人、客户经理 ， 主要内容为营销组织与营销理念、项目调查技巧、财务分析、信贷(担保)流程、反担保流程等 ， 形式主要为业务部、授信审查部、信贷管理部内部培训师授课 ， 部份专业课程由外聘专业人员讲授 。
(三)风险控制培训
风险控制培训主要针对信贷管理部、授信审查部、内控合规部和客户经理 ， 主要内容为授信制度和流程、尽职调查指引与技巧、法律知识培训、信息系统培训 ， 形式主要为授信审查部、信贷管理部、内控合规部内部培训师授课 ， 同时结合案例分析、经验交流等培训形式 。
(四)财务管理培训
财务管理培训主要针对资产财务部员工 ， 主要内容包括会计核算、会计决算与汇算、税务稽查、预算管理、纳税策划、财务报表分析等 ， 形式主要为资产财务部内部培训师授课 。
(五)通用管理培训
通用管理培训针对公司全体员工 ， 主要包括：战略管理、公文协作技巧、人力资源管理、行政管理制度、ppt制作技巧、e__cel运用技巧等 ， 形式主要为业务部、授信审查部、信贷管理部内部培训师授课 ， 部份专业课程由外聘专业人员讲授 。
四、考核机制
将培训内容与公司发展相结合 ， 将培训效果与员工个人发展相结合 ， 以全年经营指标为导向 ， 建立培训考核机制 ， 增强员工参与培训的内在动力 ， 进一步提升培训效果 。
1、加强对培训效果的测试 。继续坚持人员培训台帐 ， 根据培训课程分别采取笔试、笔记检查等不同测试形式 ， 加强对培训效果的检测 。
2、各部门每月培训完成率低于80%的 ， 扣减部门季度考核得分 。
综上所述 ， ____年是公司发展的关键一年 ， 公司上下高度重视培训工作 ， 全力打造学习型组织 。各部门负责人也是部门员工能力提升的“第一责任人” 。公司人力资源部将全面规范和完善员工培训需求分析、培训资源开发、课程设计、培训过程控制、培训效果评估等培训管理流程中的各个环节 ， 为公司发展做好智力保障工作 。
公司年度工作计划例文5
20____年即将过去 ， 回顾在公司一年来的工作 ， 即有成绩也有不足 。
西双版纳____县____旅游开发有限公司成立于2012年3月31日 ， 我于2013年1月23日进入公司 ， 2月2日被分配到接待中心成为正式公司职员 ， 在依主管的带领下我也履行了本职工作 。2013年3月7日被调到了办公室当文秘 。在公司__主任、__副总、__经理的引导下 ， 这一年以来 ， 凭着敬业、勤奋、学习的心态 ， 虽然平时偶尔有些懒惰 ， 眼中无事 ， 但这并不代表我内心贪婪 ， 我也想有朝一日能成为一个合格的办公室文秘 。在这期间我也不断学习有关知识 ， 也谢谢领导们能给我这样一个发展平台 ， 我也想利用这样一个平台不断突破自己 ， 以提高自己内心的素质 。现将这一年来在思想、工作、学习等方面情况总结如下：
一、加强学习 ， 不断提高自身素质
为了工作需要 ， 提高自己的水平 ， 我注重加强自身学习 。这一年当中 ， 我也利用了几个月的时间到____县旅游局实习 ， 也领悟到了那句“纸上得来终觉浅 ， 绝知此事要躬行” 。在短暂的实习过程中 ， 我深深感觉到自己所掌握的知识的肤浅和在实际运用中知识的匮乏 。在做好工作的同时 ， 坚持“工作学习两不误”的指导原则 ， 挤时间学习 ， 努力提高自身素质 。这一年来 ， 我认真学习公司的各类文件、邮件、收发传真等 。通过学习 ， 增强了用科学发展观武装自己的头脑 ， 在工作实践中努力提高自身素质 。通过学习 ， 自身素养得到了进一步的提升 ， 理想信念更加坚定 ， 工作思路更加开阔 。
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