给加盟商拉个群，让她们一道给支部提看法，估量很多品牌不敢这么干 。
但在餐饮、生鲜、零卖等连锁行业，都在实行这个加盟商处置 *** ——创造“加盟商委员会” 。
迩来，我创造甜啦啦、黑泷堂等少许茶饮品牌也发端了这个举措 。这是套怎么办的 *** ？
茶饮品牌发端建“加盟商委员会”了！
客岁夏季，黑泷堂做了品牌晋级，她们恭请了一批门店做得好、和支部粘性高的加盟商到公司，先看新店、先试产物，再谈体验、谈本领，提出本人的看法 。
但一概没想到，那些加盟商一提倡导就“跑题”了——
不只说新门店、新产物的题目，本人筹备中面对的百般题目也城市提 。
因为提出的题目都是真实生存、须要处置的，让黑泷堂支部感受很深，她们确定让“提倡导”这件事长久举行 。
所以，黑泷堂创造了加盟商委员会（以次简称“加委会”） 。这个加委会特意用来对接好的代劳大概单店，平常共通计划宏大计划，加盟商也能之一功夫反应部分看法 。
3月20日，甜啦啦也恭请了50位加盟商到达坐落蚌埠的支部，进行了一场加委会的创造典礼 。
据领会，这50位加盟商是把世界分红华东、华南等5个大区，每个大区选定10位加盟商构成的 。
暂时，甜啦啦“加委会”的重要效率即是把在门店看到的题目，反应到支部，支部会有控制人和各部分去勾通、处置 。
大略说，即是创造了一个支部和加盟商之间的径直勾通渠道 。
本质上，建加委会这种处置情势，在连锁筹备行业格外罕见，鲜丰生果、庆丰包子、探鱼之类品牌都有加委会 。
个中做“加委会”最典范的是绝味，她们让加盟商自行“立法”，自行处置、自行扶助、自行监视 。这个 *** 以至被少许人评介为“企业 *** ” 。
跟着范围夸大、加盟商越来越多，茶饮品牌怎样做好加盟商处置，让她们和支部一道多获利，是个亟需商量的命题 。
用加委会的办法举行处置毕竟如何样？我采访了黑泷堂经营控制人张星海、甜啦啦商场部总司理高策，看看她们有哪些体味瓜分 。
品牌建“加委会”，我有3点疑义
1. 让加盟商聚在一道，会不会“搞工作”？
把加盟商聚在一道各抒己见提看法，品牌确定会有担心 。
由于很多功夫，支部的很多办法纵然是对加盟商好的，但也会有人不合意、爆发反面情结 。即使有反面情结的加盟商聚在一道，会不会结成同盟、给支部施加压力？
这个题目，甜啦啦在筹措期也举行了很久的利害领会 。最后她们仍旧确定建“加委会”，由于归纳评价那些被抉择的加委会分子，都是特出的、交易额高的、平常对支部就扶助的加盟商，她们更简单领会支部策略的意旨 。
黑泷堂也表白，前期采用的“加委会”分子，是同舟共济的一批人，她们会对公司计划更领会 。
——做好前期的筹措处事，反面情结的担心不妨放一放 。
2. 还好吗选“加委会”分子？有品牌以至要竞选报告
在简直抉择和调配上，加委会分子再有哪些规范呢？
黑泷堂有1800家店，之一批加委会分子，她们采用了门店会合的浙江及周边地区的15名加盟商，她们辨别是某一个地区的代办，同声归纳商量开店经营普通好、按照合约、直营店多、更共同支部的加盟商 。
甜啦啦前期是把门店分红5个大区，每个大区挑10名加盟商构成小共青团和少先队，并选定1位团长，支部再在每个共青团和少先队里调配一名大区司理，控制文牍长构造融合处事 。
在这50名加委会分子的抉择规范上，甜啦啦会诉求年纪在45岁以次，更佳是地区内有多店的加盟商、代劳商，高学力优先，其余平常对支部提出过好倡导的加盟商优先 。
而在绝味，加委会兴盛老练后，这项采用更庄重：
绝味会以世界各地域子公司下设处置片区为单元，每个片区的加盟商开票选定加盟商代办，那些代办变成候选者，并在理想加盟商常会功夫，轮番举行竞选报告，对本人的功绩功效、志愿以及将来兴盛筹备举行精细报告 。
最后选定11名加盟商变成加委会委员，任期1年，最多蝉联两届，期满后1年内不行再次竞选 。
3. 会不会做出情势主义？提出的题目能被处置吗？
在加委会创造之初，甜啦啦再有一个担忧，会不会加委会即是个情势主义，分子聚在一道的功夫思维风暴，摆脱之后各干各的 。
为了制止这个局面，甜啦啦特意树立了奖金，即使加盟商的看法被接收，不妨赢得充分的赞美 。
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