不如学着好玩，灵活一点，找个更好的赛道，化对手为朋友，默默发财 。
我们所熟悉的7-eleven便利店，一直是零售业学习的典范 。
其核心竞争力之一是扩张门店的能力——截至2019年5月，7-11已在全球16个国家开设68600家门店，是全球连锁店数量最多的连锁便利企业 。
为什么它能开这么多店？简单来说，就是把竞争对手变成合作伙伴 。
7-11开拓市场时，不是直接开店，而是纳入一个强有力的竞争对手——社区夫妻店，即推出“业务转换加盟”计划 。
因为夫妻店一般在一个社区内占据黄金位置，而且他们积累了多年的客户资源 。7-11如果你在一家夫妻店旁边开店，你可能打不过它 。如果你直接向夫妻店要这个黄金位置，人家不一定会给 。
所以7-11选择了和夫妻店合作 。一方面在商品展示、物流仓储等方面提供了帮助，另一方面节省了采购、运营等一系列成本，同时利用了自己多年积累的资源 。
就这样，7-11成功定义了夫妻店的角色，实现了合作共赢 。
由此可见，在企业经营过程中，当你发现大量竞争对手从前面过来时，与其硬着头皮坚定不移，不如想想他们有什么资源可以利用 。或者有什么痛点，都是可以解决的 。
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