4 。多人建团可快速刷新市场:对于需要经常销售，平时活动量不大的产品，每月举办两次以2-3人为主要群体的多人建团活动，销售以3天为一个周期，快速刷新市场 。
强化培训，视频教学
在营销活动之前，产品负责人会在销售人员中进行宣讲 。根据产品的卖点和使用场景，通常采用音视频教学，以保证培训效果和销售人员的参与性 。
告知营销活动
讲什么产品，怎么卖？特定词语
详细的产品说明
表彰优秀，案例分享
每周都会邀请销售业绩好的合伙人(业务员)在社区分享，主要是讲自己卖货的经验和心得，分享成功的经验，让其他业务员快速复制方法论 。
销售公告，及时奖励
业务员带货结果向全体员工汇报，及时奖励 。一是增强了他们的荣誉感，二是有助于形成“你追我赶”的销售氛围 。
△销售业绩快报
03
超过100，000个VIP被导入
制定一个“20%计划”
在小白象看来，疫情期间随时间变化空是错误的想法 。疫情的影响不是一朝一夕能完的 。线上线下“齐飞两翼”是未来生存发展之道 。小白很早就意识到他不能只是等待，他必须尝试更多:
①预售提前锁定消费需求+现金券引流到店:疫情期间，很多消费者有购物需求却无法在店内购买 。小白象推出预售制度，以优惠的价格吸引早期锁定需求 。如果原价279元，预售价99元 。同时，对于预售的商品，消费者到门店提货，门店提货时赠送200元现金券，为线下门店引流 。线上卖出了800单内衣，线下门店用现金券卖出了近30万件 。
②限时群:快速低成本获取新用户，提升单品销量 。
③拓展商品，延伸购买需求:在友赞配送市场上架部分商品，补充品类，选择品类齐全、更新快、发货快的店铺，更新新品联想，如果蔬、美妆、运动、母婴等 。，来延伸人群 。
④爱逛直播:丰富营销手段，近距离触达消费者，让品牌更加鲜活 。
△开始直播
起步不到半年的小白象也制定了2020年线上销售占实体20%的计划 。以线下销售额2亿元计算，线上销售额要达到4000万元 。
动力点和增长点在哪里？
目前小白象的VIP超过10万(实体店会员，消费者是会员) 。下一步，团队计划导入并打开这些成员进行表扬 。“他们不仅是商场的潜在客户，也是潜在的合作伙伴(业务员)，对实现线上爆发会有很大帮助 。」
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