拼多多3年春节不打烊,营业额翻3倍,辍学小伙教你弯道超车!( 二 )


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计划备货:
放养是最重要的活动 。春节期间有很多因素要考虑 。我们会提前三个月用erp管理软件把每个sku的近期销量整理成表格,计算出停产后的时间内每个sku的大概销量,在此基础上规划备货和运营节奏 。
物流服务:
由于春节放假,大家可能更关心送货的问题 。春节期间,三通一达都已经停止发货,所以我们选择了邮政或者顺丰 。因为春节期间快递会涨价,这个时候你可以去找多家门店谈快递,量大优惠更大,互利双赢!
过去一年,我们的店铺运营能力不断提升,但同时团队管理也遇到了人才流失等瓶颈 。因此,2020年,我们计划在广州开设新办公室,招聘运营人员和设计师,建立完善的合伙人制度,进一步发展公司 。非常感谢拼多多这个平台,新的一年,新的开始 。希望各位商界朋友来年发财!
拼多多宣言:愿青春不负无悔

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