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《周易》作为中国最古老的哲学著作，具有“变”的本质 。本文提出了“三变”法则，即变、难、简 。在当今大力提倡国学的环境下，“三变”思想也应该在企业管理中找到其价值 。
【《周易》管理学中的“三易”思维】变化
改变意味着改变 。世界上唯一不变的法则就是变化 。从哲学上讲，只有相对的静止，没有绝对的静止 。变化是永恒的真理，任何事物都是在发展变化的 。“变”是易经研究的主要内容 。六十四卦，三百八十四爻，易经中的传说，传说，文言，都揭示了事物发展变化的基本规律 。这为我们提供了企业管理的方法论 。指导企业管理的研究，要树立变革的观念，研究组织、企业、团队的生命周期、运行规律和生存状态，决不能沉浸在过去的成绩中 。我们应该始终把握变化的规律，推进管理改革，应对日益变化和陡峭的市场竞争 。
不容易
所谓“不易”，就是在绝对的变化中，一定有不变的东西，比如企业、团队产生、发展、变化的规律 。虽然产量、规模、利润、团队、技术、设备、CEO等 。一个企业的一切都随着形势的变化而变化，企业多年来形成的优秀文化价值观保持不变 。企业生命系统的遗传DNA密码和结构也没有改变 。掌握困难原理将为我们更好地探索组织生命系统的运行规律提供哲学指导 。所以，在企业的经营管理中，要不断探索不能改变的东西，让不能改变的东西得到改变 。这些不可改变的东西，也是最有价值的东西 。
简单易行
简单，就是在艰难的过程中，一定有最简单的路径 。在管理学上叫简单管理 。简单管理是现代管理的发展方向 。如制度化、规范化、标准化、通道化、流程化、信息化等 。对于管理，只有有了统一的路径，才能实现“简单” 。简单管理不是简单，而是一种化繁为简的高层管理 。只有在透彻了解组织的发生、发展、运行和变化规律的基础上，才能拿出最精髓的管理方法，从而实现管理的简单化 。这些精粹的管理思想绝不是一时的成就，而是长期的文化熏陶和提炼 。
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