2002年1月15日，举世瞩目的健力宝股权争夺战突然尘埃落定，人们惊讶发现，执掌健力宝的既不是把品牌打造得声名大噪的李经纬，也不是实力雄厚、专注实业的新加坡之一家食品 。
三水 *** 将健力宝75%的国有股权作价3.38亿，卖给一个名不见经传、年仅28岁的年轻人——张海 。
这个结果充满玄机，这个张海究竟什么来头、有何背景？
怎么年纪轻轻就有这么大的能量？
他又会将健力宝的未来带向何方？
诡秘的身世
直到今天，对大多公众来说，健力宝前董事长张海仍是一个谜 。他14岁特异功能神童、16岁气功大师、18岁藏密大师、25岁中国最年轻的上市公司董事长、28岁健力宝掌门人 。身份转变令人眼花缭乱，一个不容忽视的事实是，他的每一次变脸，都在迎合当时社会的热点 。他的离奇发迹史，也许恰恰是我们这个转轨时代的一个小小缩影 。
张海是个神秘的人 。当他之一次出现在公众视野中时，他的身世便充满了模糊与揣测 。
1997年，张海再次出现在公众视野，这一次是涉足商海 。由“藏密大师”向“资本玩家”转型 。他入主了一家名叫凯地投资公司的企业，然后在1998年以关联交易的方式进入上市公司中国高科 。他后来曾颇为得意地说：“我25岁时担任了中国高科董事长，当时是国内最年轻的上市公司董事长，我们很多董事都是大学的校长 。”
其后，他又先后染指深南光，炒作银鸽投资，进入方正科技、深天马、飞亚达A、深大通等上市公司 。短短几年内，在灰色而惊险的中国资本市场上构筑起了一个威名赫赫的“凯地系”，与唐氏兄弟的 “德隆系”、吕梁的“中科系”等成为当时最著名的几大股市庄家 。
2001年5月，张海与祝维沙之“裕兴系”结盟，增持方正科技，欲夺控股权 。其时，方正科技董事长祝剑秋与公司控股股东方正集团交恶，欲排挤后者，独揽公司大权 。“张祝同盟”审时度势，决意联合方正集团增持方正科技股份，打压祝剑秋 。6月，祝剑秋落败，被逼出局 。
健力宝恩怨
2001年7月，当时的三水市 *** （现为佛山市三水区 *** ）召开健力宝转制联席会议，90％的参会者主张卖掉健力宝，而且不能卖给当时已经跟 *** 矛盾重重的原管理层李经纬团队 。
当年底，张海在飞机上翻阅报纸偶然看到这一消息，这使他“兴奋之情难以名状” 。于是，他找到三水 *** ，双方竟一见如故，电光火石间就敲定了这桩大事 。
张海的出现，让三水市 *** 如遇旷世知音，尽管所有的人都对他的年轻难以置信，可是他所代表的“凯地系”和中国高科却是如雷贯耳 。心急的三水市 *** 官员们实在分不清楚眼前这个年轻的神秘人物到底哪句话是真的，哪句话是假的 。不过，他的背景和开出的条件是让 人满意的，张海承诺按李经纬的出价收购，而出面的公司将是浙江国际信托投资公司，一家纯种的国有企业 。
首先，在健力宝估值上他绝不纠结，你说75%的股权卖3.38亿——没问题 。不等审查结果，张海就敢说出“即便健力宝集团资产为零，我也有信心依靠健力宝这个品牌把健力宝做好”的大话；
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第二，张海的收购以浙江国投为先导，消除了“外资入主”的顾虑，让三水 *** 松了口气；
第三，他开出“凯地系”上市公司将在三水投资建厂的优厚条件，让地方 *** 大喜过望；最后，他对健力宝原管理层做出了优厚“承诺”：李经纬团队将获10%的股权奖励，李经纬个人则获得其中的5% 。
如此花言巧语，三水 *** 怎能不上钩？此刻看来，张海已是更好的选择 。敲定交易后，三水 *** 已喜不自胜，并对这次交易给予“无痛分娩，快乐转制”的极高评价 。
1月16日，李经纬在签约仪式上“眼含泪花仰头长叹”的大幅照片刊登在国内各大媒体上，观者无不为之动容
交易双方约定，3.38亿股权 *** 金，张海将分三次注入三水 *** ：首期1亿，于合同签订24小时内支付；两个月内，再付1.38亿；余下1亿，一年之内付清 。
从付款细节看，三水 *** 对李经纬极为苛刻，却对张海极为宽限，以至于多年后才窥见张海“空手套白狼”的神奇财技 。而三水 *** 既不请财务顾问，又不对买家资信进行调查，从一开始就注定了是场败局 。
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