第三十二條：公司對出勤的員工按規則規範給報銷用度和交通用度 。並給予确定的生存補貼 ， 詳細規範見公司的意見辦理 。
第三十三條：出勤人員归来公司後 ， 應及時向主管叙職 ， 並按規則報銷或核銷相關用度 。
第九章培养和训练
第三十四條：爲進步公同工的業務、學問技藝及發揮其潜伏智能 ， 使公司人工資源能順應本公司日益快速開展的需要 ， 公司將舉行各種培养培养和训练活動 ， 被指定員工 ， 不得無故退席 ， 確有特出启事 ， 應按有關請假製度執行 。
第三十五條：新員工進入公司後 ， 須接受公司大概與開展的培养和训练以及各别層次、各别類別的岗前專業培养和训练 ， 培养和训练時間應不少於20小時 ， 及格者方可上岗 。新員工培养和训练由公司依據人員錄用的狀況佈置 ， 在新員工進入公司的前三個月内遏止 ， 观察不对格者不复繼續留用 。
第三十六條：員工調職前 ， 必定接受將要調往岗亭的岗前專業性培养和训练 ， 直到能滿足該岗亭的上岗請求 。特出狀況經將調往部門的主管承诺 ， 可在恰當的時間另行佈置培养和训练 。
第三十七條：關於培养和训练中功效優秀者 ， 除通報懲處外 ， 可依據狀況給予恰當物質獎勵 ， 未能到達者 ， 可恰當延長其培养和训练期 。
第三十八條：公司十足員工的培养和训练狀況均應注銷在相應的《員工培养和训练注銷卡》上 ， 《員工培养和训练注銷卡》由人事部保存在員工檔案内 。
第三十九條：公司對員工在業餘時間(不影響本職处事和任務的实行)内 ， 在公司外接受培养和培养和训练给予激动 ， 並視各别狀況可給予全額報銷學雜费、限制報銷學雜费、供認其培养和培养和训练後的學歷等扶助 。
第十章調職
第四十條：公司基於業務上的需要 ， 可隨時調發動工的職務或处事地點 ， 被調員工不得托辞缓慢或拒不到職 。
第四十一條：各部門主管在調發動工時 ， 應富裕推敲其個性、學識、本领 ， 務使“人盡其才 ， 才盡其用 ， 才職相稱” 。
第四十二條：員工接到調動报告書後 ， 限在一月内辦完交代手續 ， 前去新職單位報到 。
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