3、继续提高经济效益
明年 , 要通过抓管理、促服务 , 保稳定、上水平的方法 , 进一步拓展工作渠道 , 增强品牌效应 , 赢得客户信赖 。
4、自身业务方面存在差不多的思想 , 工作方法简单 , 效果不明显
在指导下面工作时 , 对有些似是而非的问题不够认真对待 , 有迁就的思想 。在下一步的工作中 。将在提高实效性上下功夫 , 同时注重加强对公司规章的学习理解 , 依据保安条令来指导保安队伍建设 , 把问题查准 , 把顽疾克服 。
我们决心在上级的正确领导下 , 进一步解放思想 , 发扬“自强、开拓、严谨、卓越”的保安精神 , 立足实际做好各项保安服务工作 , 努力打造“某某保安”品牌 , 为促进保安事业更快更好地发展而奋斗!
保安的工作计划4
一、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署 , 完成各项工作任务 , 完成公司确定的指标 。
2、完善部门工作 , 培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍 。
3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作 。
4、抓好公司保安队伍建设 , 做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才——培训人才——培养人才——留住人才的良性循环机制 。
二、主要工作计划措施
(一)、保安部结合公司实际情况做好20__年安全保卫工作 。
1、正确处理好与场馆各部门之间的关系 。
2、严格控制出入场馆的人员与车辆 , 杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全 , 创造舒适、放心的办公环境 。
3、做好各片区的巡查工作 , 特别是对重点部位的检查 , 夜间、节假日期间加强巡查力度 , 确保安全 。
4、与公司全体员工、大运安保部形成群防群治 , 联防保卫巡查制度 。
5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和_ 。
(二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关 , 做好队伍建设 , 打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍 , 确保公司业务经营正常运作 。
全面总结20__年安保工作存在的薄弱环节和不足之处 , 加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训 , 充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性 , 增强服从意识、服务意识、责任感 , 使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中 。
(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训 。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才 , 岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径 。
1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训 , 通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升 , 从而增强保安队伍的工作能力 。
2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育 , 积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感 。
3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客 , 从而提高服务能力 , 在工作中尊重客户 , 教育员工从心里明白我们所做的工作 , 都是为了客户的满意 。
4、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查 , 提高全员落实制度的自觉性 。
5、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动 , 从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感 , 增强积极向上的工作热情和向心力 。
(四)、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作 。
通过行之有效不断深化的管理 , 培育一种良好的职业精神 , 使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风 , 树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象 。
保安的工作计划5
本班工作在安全部领导的指导下 , 同事们的共同努力下 , 圆满完成了各项保障 , 监查及服务工作 , 并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务 , 及时协助领导做好安全部全面工作 , 发挥骨干的带头作用 , 我对工作作简要的工作计划:
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