1、建立、充实保安队伍 。保安部早期的管理过程中 ， 因编制不合理 ， 直接导致员工工作情绪低下 ， 人员流动率高 。在此严重的形势下 ， 保安部及时调整工作岗位编制 ， 使员工工作积极性得到极大的提高 ， 劳动强度在原有基础上有了很大的降低 ， 人员流失率得到了很好的控制 ， 逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面 ， 并且在人员严重缺编的情况下完成了酒店的安全保卫工作 。
2、强化技能、体能训练 。根据保安部所担负的任务及酒店的要求 ， 对新招队员进行了严格的军事训练 。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时 。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客 。
二、建立健全了各项制度 ， 严格按规章制度办事
1、以规章制度规范保安队伍建设 ， 是我们建设和管理保安队伍的原则 。保安部组建以来 ， 以法律法规为依据 ， 以酒店服务标准为准绳 ， 先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆安全管理制度、各类消防安全管理制度等 。
2、狠抓制度的落实 。
一是同各部门主要负责人签定《治安、消防安全责任书》;
二是建立健全《消防档案》;
三是明确分工、责任到人;
四是重大活动随时总结讲评 ， 以利于工作的提高 。
三、抓好治安、消防安全 ， 注重防患于未燃
酒店面积大、出入口多 ， 再加上外包单位多 ， 管理上的复杂性 ， 直接导致酒店的安全管理工作任务很重 。
1、抓好安全工作硬件建设 。一是注重队员对酒店监控系统的熟悉掌握和使用;二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足 ， 今年来在原有的基础上增加监控镜头3路 ， 填补了多数监控盲区的空白 ， 将原来不合理的监控镜头重新调整位置 ， 将贵重物品室的监控位置调到到消防中心;三是定期检查酒店所有区域的治安、消防安全隐患 ， 并及时要求整改;四是确保消防器材的完好率100% ， 制定了防火巡查制度 。
2、组织消防演习 ， 提高员工疏散逃生能力 。今年是落实社会单位消防安全“四个能力”最重要的一年 ， 保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次 ， 使酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃生方面的能力有了明显的提高 。在酒店全体员工的共同配合下 ， 为酒店赢得了“社会单位消防安全4A级”证书、“合肥市消防安全工作先进单位”、“包河区消防安全工作先进单位”等称号 。
3、抓好重大活动的安全保卫工作和其他工作 ， 今年以来酒店先后4次接待星评人员 ， 保安部所有人员每次都是全体上岗 ， 有的是带病坚持工作 ， 不少队员都是连续工作16小时以上 ， 但都无怨无悔 ， 恪尽职守 ， 圆满完成了安全保卫任务 ， 树立了酒店保安的良好形象 。4 。多次组织队员为酒店各部门义务劳动 ， 今年来公差勤务共计约80余人次 ， 队员都是毫不犹豫的为了酒店整体利益 ， 从不计较个人得失 。
四、存在的问题及努力方面
一年来保安部的工作虽然取得了一些成绩 ， 但存在的问题也不少 。
一是在管理上还有时紧时松的现象 ， 有的工作缺乏连续性、系统性;
二是与公安、消防、交警、城管等部门的沟通有待加强;
三是有的部位的安全防范工作还有待改进和加强;
四是培训工作没做到位 ， 导致队员和领班执勤的灵活度欠佳 。这些问题在20__年的工作中要加大力度 ， 争取克服困难 ， 为酒店再创辉煌 。
保安的工作计划8
一、做好保安人员稳定工作 ， 控制人员流失
1、加强队员思想政治教育 ， 教育队员认清现阶段就业形式 ， 珍惜来之不易的工作机会 ， 报着对单位、对自己 ， 对家人负责的态度 ， 端正工作态度 ， 积极做好本职工作 。
【保安工作计划范文大全 保安的工作计划10篇大全】2、加强与队员的沟通交流 ， 指明工作发展方向 ， 指出机会是靠自己争取的 ， 公司发展较快 ， 机会很多 ， 提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活 ， 帮助队员解决一些实际问题 ， 提高队员对保安职业、公司集体的认同感 。
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